加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)管理的規(guī)定.doc

加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)管理的規(guī)定 ，為進(jìn)一步提高××公司各礦煤巷錨桿支護(hù)的工程質(zhì)量,加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),特制定如下規(guī)定和要求：。
歡迎下載！
加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)管理的規(guī)定 為進(jìn)一步提高××公司各礦煤巷錨桿支護(hù)的工程質(zhì)量，加 強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生 產(chǎn)，特制定如下規(guī)定和要求： 、、 煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)的管理體制
1、××有限公司生產(chǎn)技術(shù)部在公司總裁、副總裁、總工程 師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司所屬各煤礦煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)進(jìn)行管理， 具體職責(zé)為：
（1）對(duì)公司范圍內(nèi)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展作出規(guī)劃 和部署；制定煤巷錨桿支護(hù)進(jìn)尺計(jì)劃；制定、解釋并監(jiān)督執(zhí)行 有關(guān)煤巷錨桿支護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、安全管理的規(guī)章制 度和經(jīng)濟(jì)政策方面的文件。

（2）協(xié)助各礦分析、處理煤巷錨桿支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

（3）組織各礦參與公司內(nèi)外的技術(shù)交流，積極引進(jìn)新技術(shù) 、新機(jī)具、新材料、新工藝，促進(jìn)公司煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)水平 的不斷提高。
（4）參與集團(tuán)公司組織的在應(yīng)用錨桿支護(hù)技術(shù)過程中遇到 的技術(shù)問題的論證和項(xiàng)目試驗(yàn)研究。
（5）組織參與對(duì)從事錨桿支護(hù)技術(shù)工作各類人員進(jìn)行綜合 性和專題性技術(shù)培訓(xùn)。

2、各礦生產(chǎn)技術(shù)科（地質(zhì)測(cè)量科）在礦長(zhǎng)、總工程師領(lǐng)導(dǎo) 下，對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)的推廣應(yīng)用進(jìn)行管理，其職責(zé)是： 1
（1）組織本礦貫徹落實(shí)上級(jí)和公司頒發(fā)的錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī) 定及有關(guān)文件，并對(duì)貫徹執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié) ，向公司生產(chǎn)技術(shù)部提出建議。

（2）制定并組織落實(shí)本礦錨桿支護(hù)進(jìn)尺計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行 本礦錨桿支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、安全管理方面的規(guī)章制度 。

（3）組織編制煤巷錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、施工技術(shù)措 施、安全技術(shù)措施等并組織審批貫徹。
（4）從現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、安全管理等方面對(duì)施工區(qū)隊(duì) 實(shí)施業(yè)務(wù)管理，處理解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。
（5）與有關(guān)部門共同組織事故分析，研究制定對(duì)策措施并 組織實(shí)施。
（6）組織或參與煤巷錨桿支護(hù)工程質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化