06年完成產(chǎn)值2100萬元.doc

06年完成產(chǎn)值2100萬元 ，不知道。
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吳起貴同志2006年初出任公司經(jīng)理，三年來，在吳起貴同志 的帶領(lǐng)下，公司緊緊圍繞“打造產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)、構(gòu)建強(qiáng)勢分公司”的發(fā) 展思路，堅(jiān)持“加快企業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)企業(yè)根基；創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，建 設(shè)文明企業(yè)”的指導(dǎo)方針，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作不斷上 新臺階。
工作中他充分引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性 和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真貫徹黨的基本路線和各 項(xiàng)方針政策，勇于改革，開拓進(jìn)取，推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革，從而使 公司上下團(tuán)結(jié)一致，企業(yè)的向心力和凝聚力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)的 發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。
在他的帶領(lǐng)下，靠嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，文明施工，贏得了良好的市場信譽(yù)，年年超額完成各項(xiàng)指標(biāo) 任務(wù)。
06年完成產(chǎn)值2100萬元，同比增長54%，結(jié)算收入1860萬元 ，同比增長30%，上任
第一年并扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤34萬元，職工 人均收入15195元；2007年完成產(chǎn)值2788萬元，結(jié)算收入2000萬元 ，實(shí)現(xiàn)利潤42萬元，職工人均收入16511元；2008年共簽訂施工合 同12項(xiàng)，完成收入2300萬元；實(shí)現(xiàn)利潤30萬元。
全年正式職工工 資性收入放發(fā)總額達(dá)1622816元，職工人均收入達(dá)20035元；各項(xiàng) 保險(xiǎn)足額繳納無拖欠。
完成了“一年起步，兩年進(jìn)步，三年邁出一 大步”的三年戰(zhàn)略目標(biāo)。
2009年經(jīng)營工作思路
一、經(jīng)營工作仍將是我們工作的重中之中。
2009年我公司市 場開發(fā)方向整體向國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域積極傾斜和滲透。
具體從以 下兩方面抓起：
1、區(qū)域上以內(nèi)蒙鄂爾多斯為中心，輻射周邊陜西、甘肅、寧 夏、新疆主要地區(qū)；行業(yè)上穩(wěn)定煤炭、化工、樓房工民建市場，積 極拓展電力、鐵路、公路及水利水電市場；專業(yè)上穩(wěn)定工業(yè)廠房 的樁基及地基處理市場，加速發(fā)展工程勘察市場。

2、以鄂爾多斯南部引黃供水工程為起點(diǎn)，開發(fā)介入新領(lǐng)域， 爭取在水利水電污水處理以及低等級公路等專業(yè)施工上有所突 破。
2009年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，面對金融危機(jī)繼續(xù)蔓延，全 球經(jīng)濟(jì)整體放緩對工勘施工業(yè)影響日益顯現(xiàn)的的不利因素， 我公司積極調(diào)整經(jīng)營策略，修