徐賈平安工地.doc

徐賈平安工地 ，安全活動(dòng)方案,是為了加強(qiáng)安全管理和安全建設(shè),提高安全水平和安全意識(shí)的安全文化措施。
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附件 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)施工方案 為了加強(qiáng)安全管理，使按安全再上一個(gè)新臺(tái)階，根據(jù)交通運(yùn)輸部《 公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案》、結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況 ，制定本實(shí)施方案。

一、 指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全
第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全 生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生 產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中 的突出問(wèn)題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保徐賈快速通道X JTD-S5標(biāo)建設(shè)平安順利推進(jìn)。

二、 工作目標(biāo) 以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我標(biāo)全線，將“安全生產(chǎn)制度”真正落到實(shí)處，施工安 全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大 事故，推進(jìn)我標(biāo)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三、 活動(dòng)內(nèi)容 （一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格按照 交通運(yùn)輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見(jiàn)》（交公路發(fā)[2008]116號(hào)）的要求對(duì)項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行 責(zé)任登記；項(xiàng)目部各部室，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)； 特種設(shè)備必須到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)鑒定；項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)安全生 產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作 業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度 、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急求援制度、危險(xiǎn)源登 記及注銷(xiāo)制度、安全事故報(bào)告制度和火工爆破物品管理制度。
在我標(biāo)全線建立有針對(duì)性、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度 ，包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)“兩個(gè)五分鐘”制度（每次上班前五分鐘 進(jìn)行技術(shù)交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評(píng)）、賦予專(zhuān)職安全員絕 對(duì)權(quán)力、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn) 經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。
（二）嚴(yán)