關(guān)于深化國有商業(yè)銀行改革探討.doc

關(guān)于深化國有商業(yè)銀行改革探討 ，該論文關(guān)于教育,經(jīng)融,證券,理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
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關(guān)于深化國有商業(yè)銀行改 革探討 論文關(guān)鍵詞國有商業(yè)銀行；改革 　　 論文摘要國有商業(yè)銀行是中國金融體系的主導(dǎo)力量也是經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型過程中的改革重點(diǎn)和難點(diǎn)隨著我國加入WTO以后宏觀經(jīng) 濟(jì)環(huán)境及其調(diào)控格局的變化隨著我國2006年全面開放銀行業(yè) 的日期日益臨近國有商業(yè)銀行面臨的競爭環(huán)境日趨加劇國有 商業(yè)銀行如何更快更強(qiáng)發(fā)展如何進(jìn)一步深化改革已是關(guān)系國 民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重大問題 　　 　　
一、國有商業(yè)銀行改革 “破”與“立”兩大難題 1　　 長期以來金融改革在我國整個經(jīng)濟(jì)體制改革中相對滯后而金 融改革中又以國有商業(yè)銀行的改革最為滯后主要表現(xiàn)在以下 幾個方面 　　 （一）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一管理體制落后、僵化改革開放20多年來 雖然我國國有銀行在商業(yè)化改革方面取得了一定的進(jìn)展但其 基本的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生根本的改變其特征表 現(xiàn)為一是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一化四大國有商業(yè)銀行到目前為止均是 國家獨(dú)資的單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)盡管目前國家已派出監(jiān)事會進(jìn)駐國 有商業(yè)銀行但仍然難以發(fā)揮理想的監(jiān)督效果二是治理結(jié)構(gòu)落 后行政化管理是長期以來國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的一大特征 其機(jī)構(gòu)設(shè)置均是按行政區(qū)劃層層設(shè)立其內(nèi)部也是按行政級別 進(jìn)行管理形成了一套牢不可破的“官本位”制度這種落后的 治理結(jié)構(gòu)使其運(yùn)作效率大大低于公司型治理結(jié)構(gòu)的效率導(dǎo)致 其服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶的積極性大打折扣金融產(chǎn)品創(chuàng)新動力減弱從 而使國有商業(yè)銀行運(yùn)作效率低下 　　 （二）資本充足率不高依然存在高風(fēng)險近年來國家采取了若 干重大的改革和政策措施來提高國有商業(yè)銀行的資本充足率 21997年調(diào)低了國有商業(yè)銀行的所得稅稅率從55％的所得稅外 加7％的調(diào)節(jié)稅下調(diào)至一般工商企業(yè)的33％的稅率提高了國 有商業(yè)銀行自我積累一部分資本金的能力1998年國家財(cái)政向 工、農(nóng)、中、建4家