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保證工期的管理措施.doc
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保證工期的管理措施 ,保證工期的管理措施。
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保證工期的管理措施
一、 項(xiàng)目班子的組建及發(fā)揮積極的管理職能 1組建優(yōu)秀項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并立即按職能開始工作。
組織施工準(zhǔn)備、建立各項(xiàng)管理制度,做好目標(biāo)管理、過程管理、 平衡協(xié)調(diào)管理、制度管理等工作。
2 制定工期管理制度和獎(jiǎng)懲措施,成立工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理及我單位的相關(guān)人員組成。
領(lǐng)導(dǎo) 小組的職責(zé)是審批主要施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)解決影響工期的主要問題。
從組織上保證工期的實(shí)現(xiàn)。
3 組織好各專業(yè)分包之間協(xié)調(diào)配合工作:項(xiàng)目經(jīng)理部作為整個(gè)項(xiàng)目施工的策劃決策機(jī)構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)分包施工的同時(shí),努力 為各專業(yè)分包提供良好的工作條件和服務(wù)。
在施工中如何協(xié)調(diào)各專業(yè)穿插配合施工,各專業(yè)何時(shí)完成設(shè)計(jì)、何時(shí)進(jìn)場(chǎng)是總承 包項(xiàng)目部核心工作之
一、也是影響整個(gè)工程工期的關(guān)鍵所在。
二、 嚴(yán)格加強(qiáng)計(jì)劃管理 計(jì)劃管理是工期管理的關(guān)鍵,我們將結(jié)合圖紙等實(shí)際情況,進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通,優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格計(jì) 劃管理。
我們將安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的管理和協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制;各專業(yè)分包隊(duì)伍也成立專門的進(jìn)度計(jì)劃控 制機(jī)構(gòu),并安排專人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該分包隊(duì)伍的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行管理和督促。
整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃共分為三 級(jí):總進(jìn)度計(jì)劃、各專業(yè)或主要階段施工進(jìn)度計(jì)劃、月周施工進(jìn)度計(jì)劃: 1 總進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃。
表述出各專業(yè)工程的階段目標(biāo)、確定本工程總工期、階段控制節(jié)點(diǎn)工 期、所有業(yè)主指定分包專業(yè)分包工期等。
總進(jìn)度計(jì)劃中主要圍繞本工程關(guān)鍵工序來進(jìn)行安排,關(guān)鍵工序包括基礎(chǔ)施工、主體 結(jié)構(gòu)施工、屋面工程、初裝修、精裝修、玻璃幕墻、設(shè)備及系統(tǒng)安裝、聯(lián)動(dòng)調(diào)試等分部分項(xiàng)工程。
2 各專業(yè)或主要階段施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃中各專業(yè)工程的起始及終點(diǎn)時(shí)間安排,項(xiàng)目部組織本工程各專
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保證工期的管理措施
一、 項(xiàng)目班子的組建及發(fā)揮積極的管理職能 1組建優(yōu)秀項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并立即按職能開始工作。
組織施工準(zhǔn)備、建立各項(xiàng)管理制度,做好目標(biāo)管理、過程管理、 平衡協(xié)調(diào)管理、制度管理等工作。
2 制定工期管理制度和獎(jiǎng)懲措施,成立工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理及我單位的相關(guān)人員組成。
領(lǐng)導(dǎo) 小組的職責(zé)是審批主要施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)解決影響工期的主要問題。
從組織上保證工期的實(shí)現(xiàn)。
3 組織好各專業(yè)分包之間協(xié)調(diào)配合工作:項(xiàng)目經(jīng)理部作為整個(gè)項(xiàng)目施工的策劃決策機(jī)構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)分包施工的同時(shí),努力 為各專業(yè)分包提供良好的工作條件和服務(wù)。
在施工中如何協(xié)調(diào)各專業(yè)穿插配合施工,各專業(yè)何時(shí)完成設(shè)計(jì)、何時(shí)進(jìn)場(chǎng)是總承 包項(xiàng)目部核心工作之
一、也是影響整個(gè)工程工期的關(guān)鍵所在。
二、 嚴(yán)格加強(qiáng)計(jì)劃管理 計(jì)劃管理是工期管理的關(guān)鍵,我們將結(jié)合圖紙等實(shí)際情況,進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通,優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格計(jì) 劃管理。
我們將安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的管理和協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制;各專業(yè)分包隊(duì)伍也成立專門的進(jìn)度計(jì)劃控 制機(jī)構(gòu),并安排專人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該分包隊(duì)伍的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行管理和督促。
整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃共分為三 級(jí):總進(jìn)度計(jì)劃、各專業(yè)或主要階段施工進(jìn)度計(jì)劃、月周施工進(jìn)度計(jì)劃: 1 總進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃。
表述出各專業(yè)工程的階段目標(biāo)、確定本工程總工期、階段控制節(jié)點(diǎn)工 期、所有業(yè)主指定分包專業(yè)分包工期等。
總進(jìn)度計(jì)劃中主要圍繞本工程關(guān)鍵工序來進(jìn)行安排,關(guān)鍵工序包括基礎(chǔ)施工、主體 結(jié)構(gòu)施工、屋面工程、初裝修、精裝修、玻璃幕墻、設(shè)備及系統(tǒng)安裝、聯(lián)動(dòng)調(diào)試等分部分項(xiàng)工程。
2 各專業(yè)或主要階段施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃中各專業(yè)工程的起始及終點(diǎn)時(shí)間安排,項(xiàng)目部組織本工程各專
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