項(xiàng)目管理職責(zé).doc

項(xiàng)目管理職責(zé) ，建筑施工項(xiàng)目管理職責(zé)。
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的直接領(lǐng)導(dǎo)組織者，對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金、 安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)政策、法律、規(guī)定及條例和公司各項(xiàng)管理制度 。
2)作為企業(yè)法定代表人的授權(quán)人，必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、 內(nèi)容和時(shí)間內(nèi)行使職權(quán)，不得越權(quán)。
3)組織制定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃，建立工程質(zhì)量例會(huì)制度和 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析例會(huì)制度。
4)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，制定并執(zhí)行項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管 理制度，做到有章可依、有章必依，獎(jiǎng)罰分明。
5)主持或編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量、安全保證措施，并組織 實(shí)施；積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、提高工程效益。
6)根據(jù)公司安排和項(xiàng)目實(shí)際情況，組織編制施工計(jì)劃，與相關(guān)單位簽定 勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等供需合同，并組織實(shí)施。
主持確定使用外部勞 務(wù)隊(duì)的形式、制定錄用辦法，將合格外部勞務(wù)隊(duì)報(bào)公司，獲得批準(zhǔn)后 與其簽定勞務(wù)承包合同。
主要材料采購(gòu)前須經(jīng)公司同意。
7)監(jiān)督各部門嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、 作業(yè)指導(dǎo)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工。
積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及無(wú)質(zhì)量通 病活動(dòng)、無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)、質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)、QC小組攻關(guān)活動(dòng)、勞 動(dòng)競(jìng)賽等，定期組織現(xiàn)場(chǎng)各部門或作業(yè)班組進(jìn)行互相觀摩交流活動(dòng)。
8)嚴(yán)格施工程序，定期、不定期地組織安監(jiān)、質(zhì)檢、施工技術(shù)等部門負(fù) 責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，評(píng)定打分，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣，行使質(zhì)量