工程項目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系實施辦法.doc

工程項目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系實施辦法 ，文獻。
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工程項目部質(zhì)量 環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系實施辦法
一、總則 為貫徹落實“三標一體化”管理體系文件，推進項目標準化管理 工作，全面履行施工合同，兌現(xiàn)目標承諾，滿足顧客及相關(guān)方要求， 根據(jù)集團公司質(zhì)量環(huán)境 職業(yè)健康安全《管理手冊》、《程序文件》、《實施準則》及有關(guān)法 律法規(guī)要求，結(jié)合工程項目實際，制定本辦法。

二、方針、目標 2.1管理方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重，方針、目標、措施預(yù)控，遵章守法，文 明創(chuàng)新；保護生態(tài)環(huán)境，關(guān)愛員工健康，鑄造品牌工程。
2.2貫標工作目標 健全管理體系，落實崗位責(zé)任，明確工作標準，規(guī)范操作程序， 強化內(nèi)部審核，持續(xù)改進提高；項目管理有序受控，各種記錄資料齊 全、真實有效，內(nèi)外審不發(fā)生嚴重不合格項，管理體系有效運行。

三、策劃與實施 3.1編制管理計劃 項目管理計劃，是公司《管理手冊》、《程序文件》、《實施準 則》和相關(guān)制度辦法在工程項目貫徹落實的具體要求，由項目經(jīng)理主 持編制，其內(nèi)容應(yīng)明確編制依據(jù)、工程概況、實現(xiàn)目標、組織機構(gòu)、 職能要素分配及崗位職責(zé)標準，闡述項目施工全過程質(zhì)量、環(huán)境和職 業(yè)健康安全的管理活動、控制措施和基本要求。
項目管理計劃是指導(dǎo) 全體員工為滿足顧客、相關(guān)方及合同要求，實現(xiàn)管理目標的行動準則 。
3.2過程控制策劃 3.2.1環(huán)境因素識別、評價及危險源辨識和風(fēng)險評價 -1一項目分管領(lǐng)導(dǎo)與主控部門依照公司《環(huán)境因素識別和評價程序》 和《危險源辨識和風(fēng)險評價程序》，組織相關(guān)部門對本項目所有營區(qū) 、作業(yè)場所、現(xiàn)場地形地質(zhì)、水源、氣候以及周邊社區(qū)人文環(huán)境的情 況和現(xiàn)狀進行全面調(diào)查了解，根據(jù)污染物和危險源產(chǎn)出工藝流程圖， 編制環(huán)境因素、危險源識別調(diào)查表，并評價出重要環(huán)境因素和重大危 險源，分別列出清單報項目經(jīng)理審批后，印發(fā)相關(guān)部