計劃經(jīng)營部.doc

計劃經(jīng)營部 ，建筑企業(yè)。
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計劃經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)
1、負責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。
負責(zé)對中標項目 設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作，對審 核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

2、負責(zé)工程項目的招投標管理，制訂招投標管理制度，組織編寫、制 訂標，參與投標工作；負責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作；
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙 計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。

4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購 材料價格；
5、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和 材料分析表，依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、 材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供 依據(jù)；
6、負責(zé)工程合同簽訂前的評審，負責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和 審核；負責(zé)工程項目竣工、決算的審核；
7、負責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準 確、合理，負責(zé)在建工程的進度款的審核工作。

8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保 部門各項工作有序開展，負責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程 。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作；