質(zhì)量保證措施.doc

質(zhì)量保證措施 ，質(zhì)量 項(xiàng)目管理 保證體系 措施 冬雨季 文明施工。
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鄭盧高速公路洛陽(yáng)至洛寧段NO.1合同段 漿砌片石護(hù)腳墻工程 保證措施 編制: 復(fù)核: 中鐵一局
第一工程有限公司 鄭盧高速公路洛陽(yáng)至洛寧段NO.1合同項(xiàng)目經(jīng)理部 　　二〇一一年十二月 　　樣板工程保證措施 　　1保證工程質(zhì)量的組織措施 　　1.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。
　　1.2各工程隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定課題，成立QC小組，積極開(kāi)展活動(dòng)，確保全段質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
在施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)罰措施。
　　1.3對(duì)確定的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
　　1.4開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強(qiáng)職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
　　1.5制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
　　2保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 　　2.1健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理措施 　　"百年大計(jì)，質(zhì)量
第一"是我公司一貫遵循的準(zhǔn)則，為了保證該項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完成，決定采取以下措施： 　�、拧⒃诮�(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹(shù)立"質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線"的觀念。
　�、�、在經(jīng)理部全體職工中樹(shù)立"質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓"的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來(lái)抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。
　�、�、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。
　�、取�嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。
　　⑸、執(zhí)行我公司頒布的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，在總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。
　�、省⑼菩腥�面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)"QC"小組的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織"QC"小組進(jìn)行攻關(guān)，并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。
　　⑺、堅(jiān)持測(cè)量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。
　�、�、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。
　�、汀⒔�(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。
在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件