工程項(xiàng)目目標(biāo)管理承包責(zé)任.doc

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工程項(xiàng)目目標(biāo)管理承包責(zé)任 甲方: 乙方: 甲方為全面完成 工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙 方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下： 一乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾： (一)乙方保證項(xiàng)目在 天（開工報(bào)告簽發(fā)后的 天內(nèi)）工期內(nèi)完成，如應(yīng)工地現(xiàn)場(chǎng)的客觀原因造成工期滯后，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或甲方 的工期簽單為準(zhǔn)。
(二)乙方保證工程達(dá)到 %優(yōu)良（符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求），貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢 外審合格。
(三) 乙方保證所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總 價(jià)的萬分之二以內(nèi)。
(四) 乙方保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)? 數(shù)的千分之二以內(nèi)。
(五) 乙方保證項(xiàng)目的施工成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用）控制在 目標(biāo)成本的限額內(nèi)。
1(六) 乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需 要，服從甲方對(duì)乙方在崗的各類崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

二、甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按公司《智能工程管理規(guī)范》進(jìn)行考 核與獎(jiǎng)罰。

三、甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。
(一) 根據(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙 方所需各類資源的及時(shí)供應(yīng)。
(二) 積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn) 行。
(三) 指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責(zé)、貫 徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理的