工程項(xiàng)目成本核算辦法.doc

工程項(xiàng)目成本核算辦法 ，工程項(xiàng)目、成本管理。
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項(xiàng)目成本核算實(shí)施辦法 從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng) 企業(yè)創(chuàng)效能力，強(qiáng)化項(xiàng)目核算機(jī)制的建立，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作力度，結(jié) 合本公司成本核算工作的實(shí)際，特制定本辦法。

一、成本核算前提 工程項(xiàng)目成本控制是一個(gè)連續(xù)反復(fù)的過程，每次成本控制分為三個(gè)階段 ：成本數(shù)據(jù)歸集階段，成本盈虧分析階段，成本控制措施糾偏階段（見下圖）。
由圖示可知，實(shí)際成本是通過成本核算獲得，成本核算就是對對施工項(xiàng)目在 一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的施工費(fèi)用的歸集、分配和工程項(xiàng)目成本形成的計(jì)算。
它 是成本分析的基礎(chǔ)，成本控制的前提。

二、成本數(shù)據(jù)歸集階段 1公司項(xiàng)目成本核算執(zhí)行財(cái)務(wù)部核算制度，即由財(cái)務(wù)部具體實(shí)施成本控制 和進(jìn)行項(xiàng)目成本核算分析，由公司各部門進(jìn)行整體合同核算和項(xiàng)目成本監(jiān)管 。

1、直接成本 直接成本核算包括：直接材料費(fèi)、現(xiàn)場采購材料、差旅費(fèi)、直接人工費(fèi)、托運(yùn) 費(fèi)、其他費(fèi)六項(xiàng)內(nèi)容. 1）、直接材料費(fèi)：按照出庫單據(jù)實(shí)際列入。
2）、現(xiàn)場采購材料：按照出差人員在實(shí)際出差期間內(nèi)產(chǎn)生的現(xiàn)場材料和庫房 實(shí)際開具的出庫單為依據(jù)，最后按照報(bào)銷單據(jù)實(shí)際列入（報(bào)銷單據(jù)必須是所 有人員簽字完畢）。
3）、差旅費(fèi)：按照出差人員在出差期間產(chǎn)生的住宿費(fèi)、車費(fèi)、及過路過橋費(fèi)為 依據(jù)，最后按照報(bào)銷單據(jù)實(shí)際列入（報(bào)銷單據(jù)必須是所有人員簽字完畢）。
4）、直接人工費(fèi)：按照所在項(xiàng)目外出招聘的臨時(shí)人員為依據(jù)，最后按照報(bào)銷 單據(jù)實(shí)際列入（報(bào)銷單據(jù)必須是所有人員簽字完畢） 5）、托運(yùn)費(fèi)：按照出差人員在出差期間產(chǎn)生的托運(yùn)費(fèi)和公司發(fā)貨人員產(chǎn)生 的托運(yùn)費(fèi)為依據(jù)，最后按照報(bào)銷單據(jù)實(shí)際列入（報(bào)銷單據(jù)必須是所有人員簽 字完畢）。
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