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P3軟件在項目中的應(yīng)用.doc
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P3軟件在項目中的應(yīng)用 ,P3。
歡迎下載!
P3軟件在工程項目管理中的應(yīng)用 工程項目管理的主要內(nèi)容 工程項目建設(shè)從工程開工到工程完工,要管理的內(nèi)容涉及方方面面,千頭萬緒,主要管些 什么,和如何管,哪些才是我們要管理和如何進行管理的主要內(nèi)容呢? 目前,國內(nèi)工程項目建設(shè)管理的主要內(nèi)容包括 “四控兩管一協(xié)調(diào)”。
具體來講,“四控”管理包括工程的進度控制管理、質(zhì)量控制管理 、費用控制管理和安全文明施工控制管理;“兩管”管理包括工程合同管理和工程信息管 理,“一協(xié)調(diào)”管理則是指和工程項目建設(shè)現(xiàn)場參建各方,如業(yè)主、監(jiān)理、承包商內(nèi)部之 間和相互之間,和與工程建設(shè)有關(guān)的各種外部條件之間各種關(guān)系的協(xié)調(diào)管理。
工程進度計劃管理是重點 在工程管理的諸多內(nèi)容當(dāng)中,進度計劃管理是重點,是核心,抓住了進度計劃管理,就等 于抓住了主要矛盾,就抓住了綱。
工程管理的很多內(nèi)容都是圍繞著進度計劃管理來進行的 。
比如每個具體工程的總工期是多少,應(yīng)該什么時間開始,什么時間完成。
工程下面有可 以逐級劃分成哪些項目,完成這些項目分別需要多少工期,它們應(yīng)該什么時間開始,什么 時間完成。
項目之間的邏輯關(guān)系這樣,怎樣表示這些邏輯關(guān)系;完成這些項目需要提前進 行哪些準備工作,施工圖應(yīng)該什么時間到,設(shè)備材料應(yīng)該什么時間到,這些都是建立在進 度計劃基礎(chǔ)之上的。
進度計劃做好了,后面的工作才有依據(jù)。
完成一項計劃需要多少費用 ,需要完成多少工程量或者工作量,需要多少人工、材料、機械,不同專業(yè)和標段的工序 如何交接,何時安排質(zhì)量控制和檢查驗收等,那些工種和工序的安全問題應(yīng)予特別重視, 各種關(guān)系怎樣和依據(jù)什么來協(xié)調(diào)等等,無不是建立在進度計劃基礎(chǔ)之上的。
利用P3軟件編制工程施工進度計劃 在利用P3軟件編制工程施工進度計劃時,以工程施工工序作業(yè)為實體,加上完成該作業(yè)需 要的時間因素如工期,開工時間,完工時間,以及和其它作業(yè)之間的邏輯關(guān)系,就構(gòu)成了 最基本的施工進度計劃。
編制工程施工進度計劃
歡迎下載!
P3軟件在工程項目管理中的應(yīng)用 工程項目管理的主要內(nèi)容 工程項目建設(shè)從工程開工到工程完工,要管理的內(nèi)容涉及方方面面,千頭萬緒,主要管些 什么,和如何管,哪些才是我們要管理和如何進行管理的主要內(nèi)容呢? 目前,國內(nèi)工程項目建設(shè)管理的主要內(nèi)容包括 “四控兩管一協(xié)調(diào)”。
具體來講,“四控”管理包括工程的進度控制管理、質(zhì)量控制管理 、費用控制管理和安全文明施工控制管理;“兩管”管理包括工程合同管理和工程信息管 理,“一協(xié)調(diào)”管理則是指和工程項目建設(shè)現(xiàn)場參建各方,如業(yè)主、監(jiān)理、承包商內(nèi)部之 間和相互之間,和與工程建設(shè)有關(guān)的各種外部條件之間各種關(guān)系的協(xié)調(diào)管理。
工程進度計劃管理是重點 在工程管理的諸多內(nèi)容當(dāng)中,進度計劃管理是重點,是核心,抓住了進度計劃管理,就等 于抓住了主要矛盾,就抓住了綱。
工程管理的很多內(nèi)容都是圍繞著進度計劃管理來進行的 。
比如每個具體工程的總工期是多少,應(yīng)該什么時間開始,什么時間完成。
工程下面有可 以逐級劃分成哪些項目,完成這些項目分別需要多少工期,它們應(yīng)該什么時間開始,什么 時間完成。
項目之間的邏輯關(guān)系這樣,怎樣表示這些邏輯關(guān)系;完成這些項目需要提前進 行哪些準備工作,施工圖應(yīng)該什么時間到,設(shè)備材料應(yīng)該什么時間到,這些都是建立在進 度計劃基礎(chǔ)之上的。
進度計劃做好了,后面的工作才有依據(jù)。
完成一項計劃需要多少費用 ,需要完成多少工程量或者工作量,需要多少人工、材料、機械,不同專業(yè)和標段的工序 如何交接,何時安排質(zhì)量控制和檢查驗收等,那些工種和工序的安全問題應(yīng)予特別重視, 各種關(guān)系怎樣和依據(jù)什么來協(xié)調(diào)等等,無不是建立在進度計劃基礎(chǔ)之上的。
利用P3軟件編制工程施工進度計劃 在利用P3軟件編制工程施工進度計劃時,以工程施工工序作業(yè)為實體,加上完成該作業(yè)需 要的時間因素如工期,開工時間,完工時間,以及和其它作業(yè)之間的邏輯關(guān)系,就構(gòu)成了 最基本的施工進度計劃。
編制工程施工進度計劃
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