牙買加國民商業(yè)銀行流程銀行改造對中國中小銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的啟示.doc

牙買加國民商業(yè)銀行流程銀行改造對中國中小銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的啟示 ，該論文關(guān)于教育,經(jīng)融,證券,理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
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牙買加國民商業(yè)銀行流程 銀行改造對中國中小銀行 業(yè)機(jī)構(gòu)的啟示 摘要牙買加國民商業(yè)銀行成功經(jīng)驗說明引進(jìn)戰(zhàn)略投資者 或控股者改善公司治理結(jié)構(gòu)有利于推動流程銀行改造中國地 方性的中小銀行及農(nóng)信社觀念更新慢對世界銀行業(yè)先進(jìn)的管 理方式與技術(shù)發(fā)展水平難以及時跟進(jìn)引進(jìn)國內(nèi)外大型銀行、 金融公司控股或參股既能解決流程銀行改造所需資金問題也 能促進(jìn)中小銀行業(yè)機(jī)構(gòu)“移植”大型銀行流程改造的先進(jìn)經(jīng) 驗少走彎路加速發(fā)展 　　關(guān)鍵詞國際金融；商業(yè)銀行；流程銀行 　　 　　 牙買加國民商業(yè)銀行前身是成立于1837年的英格蘭倫敦殖民 銀行牙買加支行1925年后成為巴克萊銀行的牙買加分支機(jī)構(gòu) 1977年牙買加政府將該銀行國有化更名為牙買加國民商業(yè)銀 1行2002年AIC有限公司(加拿大最大的私募基金公司之一)成 為牙買加國民商業(yè)銀行的最大股東 　　 　　
一、牙買加國民商業(yè)銀行流程銀行改造的成功經(jīng)驗 　　 　　1　 流程銀行改造提升銀行收益水平促進(jìn)銀行實現(xiàn)質(zhì)的飛躍牙買 加國民商業(yè)銀行從流程銀行改造中得到一個重要的啟示為從 流程銀行改造中取得大的回報需要對業(yè)務(wù)流程和工作量進(jìn)行 全面的、超前的分析才能優(yōu)化流程和最優(yōu)地分配資源牙買加 國民商業(yè)銀行認(rèn)為流程銀行是國際先進(jìn)銀行廣泛采用的經(jīng)營 管理模式是中小銀行發(fā)展創(chuàng)新的重要方式構(gòu)建流程銀行的切 入點是業(yè)務(wù)流程再造流程銀行必須以流程再造為核心組織流 程和管理流程的再造是根據(jù)業(yè)務(wù)流程再造要求進(jìn)行的該銀行 提出流程銀行是為實現(xiàn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)市場競爭、滿足客 戶需求為出發(fā)點進(jìn)行的管理制度、流程設(shè)計、信息系統(tǒng)、人 力資源管理的變革其目的是改造傳統(tǒng)銀行的“部門銀行”模 式提高效率、降低成本、控制風(fēng)險是全新的銀行經(jīng)營管理模 2式流程改造幫助銀行取得良好的投資收益率在2007年度牙買 加國民商業(yè)