物資管理培訓(xùn)大綱.doc

物資管理培訓(xùn)大綱 ，111。
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中鐵五局城通分公司長沙1標項目部 物資管理培訓(xùn)大綱
一、 培訓(xùn)目的 因工程物資消耗費用占整個工程造價的45% 50%比重，這充分說明了物資管理工作在整個項目施工管理工作中 的重要性。
為了能更好的適應(yīng)建筑市場快速發(fā)展的要求，增強企業(yè) 的核心競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
希望通過物資管理培訓(xùn) ，能逐步提高員工的業(yè)務(wù)水平、初步形成經(jīng)濟成本控制意識，并將 所學(xué)業(yè)務(wù)知識積極的運用到公司的項目管理當中來。
此次培訓(xùn)希望能達到以下目的：
1、通過學(xué)習(xí)了解物資管理工作的各項管理制度，認識到物資管理以 及自身崗位的重要性，使其更好的發(fā)揮工作積極性和主觀能動性。
并在實際工作中形成物資管理工作制度化、規(guī)范化。

2、通過學(xué)習(xí)了解物資管理工作的業(yè)務(wù)知識，熟悉物資管理工作的業(yè) 務(wù)流程，使其能盡快進入物資管理角色，并能獨立完成一般性的日 常物資管理工作。

3、通過學(xué)習(xí)了解物資管理工作的物資消耗考核制度，使其能夠達到物資消耗考核各項資料的編制匯總，初步形成經(jīng)濟成本控制意識， 以及能在實際工作中發(fā)現(xiàn)；并能初步掌握處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)各種 問題的能力。

4、學(xué)會與各部門有效溝通、團結(jié)協(xié)作，形成企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān) 系、高效的工作團隊。
使其共同把項目管理工作做好。

二、教學(xué)任務(wù)
5、熟悉公司、項目《物資管理制度》、《物資采購管理制度》等規(guī) 章制度，了解其它業(yè)務(wù)部門相關(guān)管理制度。

6、掌握物資申請計劃、物資采購計劃、物資進出庫單據(jù)、物資動態(tài) 報表等各種物資管理表格的編制原則及方法；以及熟悉中國中鐵物 資管理系統(tǒng)的使用。

7、掌握物資進場驗收的相關(guān)制度、驗收方法，倉庫儲存堆碼的原則 和管理方法；掌握物資出庫的原則和管理方法。

8、掌握物資管理工作中各項管理臺帳的建立，以及如何運用臺帳數(shù) 據(jù)對施工現(xiàn)場物資進行合理化調(diào)劑、規(guī)范物資合理使用。

9、掌握物資