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創(chuàng)優(yōu)工作指導意見(總公司) ，kj。
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中國建筑總公司 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導意見 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是施工企業(yè)不斷提高施工質(zhì)量和質(zhì)量管 理水平的切入點，是企業(yè)創(chuàng)品牌、開拓市場的重要手段之一 。
總公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作一直都非常關(guān)注，特別是 中建總公司已經(jīng)重組，面臨即將整體上市的新形式，工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)成果將對中建股份公司的股票市值產(chǎn)生重大影響。
為 進一步做好系統(tǒng)內(nèi)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，總公司提出以下指導 意見。

一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導思想和工作目標 （一）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的指導思想 堅持“中國建筑，品質(zhì)重于泰山；過程精品，服務跨越五 洲”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量為中心，以為效益根本，建立貫穿工 程建設所涉及的全員、全過程工程建設質(zhì)量體系；規(guī)范工程 質(zhì)量管理行為，完善工程質(zhì)量的考核評價和激勵機制；不斷 提高創(chuàng)優(yōu)意識和創(chuàng)優(yōu)水平，以科技進步和技術(shù)創(chuàng)新為動力， 以防治和消除質(zhì)量通病為突破口，實現(xiàn)施工質(zhì)量管理的標準 化和過程控制的精細化，深入持久地開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動 ，促進總公司施工質(zhì)量整體水平的不斷提高。
（二）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的工作目標
1、加強對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的目標管理，建立層次分明 的質(zhì)量責任體系。

2、建立適應當前建筑工程市場實際的工程質(zhì)量管理體 制和運行機制，并不斷加以完善，使工程質(zhì)量管理步入規(guī)范 化、制度化、科學化的軌道，從而使工程質(zhì)量管理水平與市 場經(jīng)濟的發(fā)展相適應。

3、建立切實可行的激勵機制，大力推進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工 作，規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)行為，促使總公司系統(tǒng)內(nèi)施工企業(yè)逐 步提高質(zhì)量管理水平。

4、全面實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標，即確保各個創(chuàng)優(yōu)工程項 目單位工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率達到95%以上，消滅 不合格工程；消除主要質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患，杜絕重大質(zhì)量 事故。

二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的原則要求 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作應遵循一下原則：管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu) 秀、技術(shù)先進、功能完備、運行可靠、成本合