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廠長經(jīng)理的職責(zé).doc
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廠長經(jīng)理的職責(zé) ,廠長經(jīng)理的職責(zé)。
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廠長職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與保持、持續(xù)改進(jìn)。
2、 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的考核完成并進(jìn)行監(jiān)督。
3、 負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、科研項(xiàng)的定項(xiàng)、報(bào)批和實(shí)施。
4、 負(fù)責(zé)公司審批技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃、考 核兌現(xiàn)工作。
5、 組織設(shè)備更新改造計(jì)劃,參與重大改造項(xiàng)目的可行性分析。
6、 負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備、機(jī)床備件的增減計(jì)劃及管理。
7、 監(jiān)督設(shè)備大修、中修年度計(jì)劃的完成及能源消耗定額等指標(biāo) 的實(shí)施。
8、 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理的各類報(bào)表。
9、 對技術(shù)部、生產(chǎn)部、管理部、供銷部、財(cái)務(wù)部各職能部門的工 作質(zhì)量的培訓(xùn)考核評定。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。
1
1、完成總經(jīng)理交給的其他工作。
1
2、 有權(quán)對各生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃進(jìn)行考核。
1
3、 有權(quán)對生產(chǎn)車間各崗位人員工作績效進(jìn)行評定和考核。
1
4、 有權(quán)對生產(chǎn)車間人員工作進(jìn)行安排和調(diào)動。
1
5、 有權(quán)對各部門中干以下員工的任免權(quán)力。
1
6、 有權(quán)對各部門中干以下員工作出處罰的權(quán)力。
1
7、 有權(quán)對各部門中干以下員工提出參加培訓(xùn)的權(quán)力。
1
8、 有權(quán)對各部門中干以下員工提出試用、加薪、降職等的權(quán)力。
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廠長職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與保持、持續(xù)改進(jìn)。
2、 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的考核完成并進(jìn)行監(jiān)督。
3、 負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、科研項(xiàng)的定項(xiàng)、報(bào)批和實(shí)施。
4、 負(fù)責(zé)公司審批技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃、考 核兌現(xiàn)工作。
5、 組織設(shè)備更新改造計(jì)劃,參與重大改造項(xiàng)目的可行性分析。
6、 負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備、機(jī)床備件的增減計(jì)劃及管理。
7、 監(jiān)督設(shè)備大修、中修年度計(jì)劃的完成及能源消耗定額等指標(biāo) 的實(shí)施。
8、 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理的各類報(bào)表。
9、 對技術(shù)部、生產(chǎn)部、管理部、供銷部、財(cái)務(wù)部各職能部門的工 作質(zhì)量的培訓(xùn)考核評定。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。
1
1、完成總經(jīng)理交給的其他工作。
1
2、 有權(quán)對各生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃進(jìn)行考核。
1
3、 有權(quán)對生產(chǎn)車間各崗位人員工作績效進(jìn)行評定和考核。
1
4、 有權(quán)對生產(chǎn)車間人員工作進(jìn)行安排和調(diào)動。
1
5、 有權(quán)對各部門中干以下員工的任免權(quán)力。
1
6、 有權(quán)對各部門中干以下員工作出處罰的權(quán)力。
1
7、 有權(quán)對各部門中干以下員工提出參加培訓(xùn)的權(quán)力。
1
8、 有權(quán)對各部門中干以下員工提出試用、加薪、降職等的權(quán)力。
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