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成1 ,成本會(huì)計(jì)資料。
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2011年成本會(huì)計(jì)模擬試題及答案(一) 2010-11-0414:34:30來源:互聯(lián)網(wǎng)字體放大:大中 小
一、 選擇題
1、根據(jù)有關(guān)資料,在若反個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本有關(guān)的方案中,選擇最優(yōu)方案 、確定目標(biāo)成本是成本會(huì)計(jì)的(B)職能 A、成本核算 B、成本決策 C、成本預(yù)測(cè) D、成本控制
2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用在交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在(A)分配 A、輔助車間以外的各受益部門 B、在各受益單位之間 C、各輔助生產(chǎn)車間D、各基本生產(chǎn)車間之間
3、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本而不能分清應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料、人工等費(fèi)用,應(yīng) (B) A、不計(jì)入產(chǎn)品成本B、按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本 C、直接計(jì)入產(chǎn)品成本 D、直接沖減本期損益
4、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法,適用于(D) A、能制定比較準(zhǔn)確的消耗定額的情況 B、月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的情況 C、原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大的情況 D、月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況
5、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的節(jié)約差異或超支差 異(C)A、當(dāng)月在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 B、全部計(jì)入月末在產(chǎn)品成本 C、全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本 D、全部計(jì)入管理費(fèi)用
6、某工業(yè)企業(yè)摸中產(chǎn)品本月完工250件,月末在產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品完工程 度測(cè)定為40%;月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共為56520元,原材料隨著加工程 度陸續(xù)投入,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為(B) A、45000元和11250元 B、45000元和11520元 C、34298元和21952元 D、40000元和16250元
7、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于(D) A、大量大批多步驟生產(chǎn),管理要求提供半成品趁本資料 B、小批單件單步驟生產(chǎn) C、大量大批多步驟生產(chǎn) D、大量大批單步驟生產(chǎn)
8、影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有( B)
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2011年成本會(huì)計(jì)模擬試題及答案(一) 2010-11-0414:34:30來源:互聯(lián)網(wǎng)字體放大:大中 小
一、 選擇題
1、根據(jù)有關(guān)資料,在若反個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本有關(guān)的方案中,選擇最優(yōu)方案 、確定目標(biāo)成本是成本會(huì)計(jì)的(B)職能 A、成本核算 B、成本決策 C、成本預(yù)測(cè) D、成本控制
2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用在交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在(A)分配 A、輔助車間以外的各受益部門 B、在各受益單位之間 C、各輔助生產(chǎn)車間D、各基本生產(chǎn)車間之間
3、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本而不能分清應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料、人工等費(fèi)用,應(yīng) (B) A、不計(jì)入產(chǎn)品成本B、按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本 C、直接計(jì)入產(chǎn)品成本 D、直接沖減本期損益
4、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法,適用于(D) A、能制定比較準(zhǔn)確的消耗定額的情況 B、月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的情況 C、原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大的情況 D、月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況
5、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的節(jié)約差異或超支差 異(C)A、當(dāng)月在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 B、全部計(jì)入月末在產(chǎn)品成本 C、全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本 D、全部計(jì)入管理費(fèi)用
6、某工業(yè)企業(yè)摸中產(chǎn)品本月完工250件,月末在產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品完工程 度測(cè)定為40%;月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共為56520元,原材料隨著加工程 度陸續(xù)投入,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為(B) A、45000元和11250元 B、45000元和11520元 C、34298元和21952元 D、40000元和16250元
7、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于(D) A、大量大批多步驟生產(chǎn),管理要求提供半成品趁本資料 B、小批單件單步驟生產(chǎn) C、大量大批多步驟生產(chǎn) D、大量大批單步驟生產(chǎn)
8、影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有( B)
本類欄目導(dǎo)航
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