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會議紀(jì)要.doc
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會議紀(jì)要 ,會議紀(jì)要。
歡迎下載!
總監(jiān)。
。
第一次工地會議紀(jì)要格式范本 資料介紹: 監(jiān)理單位:
一、監(jiān)理公司情況介紹:
二、監(jiān)理的會議制度:
1.監(jiān)理例會參加單位及人員: 監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點(diǎn):
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容: 上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序:
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實際需要,可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。
監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。
對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗,以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
工地開工。
。
第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要 資料介紹: 本次會議的主要內(nèi)容如下:
一、業(yè)主首先向與會各方通報本工程準(zhǔn)備情況,工程概況:
1、介紹某項目部組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;
2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán) 1)、審批施工組織設(shè)計及施工方案; 2)、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作;
二、由總監(jiān)代表監(jiān)理項目部向與會單位介紹項目部組成及重點(diǎn)介紹監(jiān)理大綱及要求:
1、總監(jiān)理工程師介紹本項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及分工;
2、對施工單位施工準(zhǔn)備工作提出以下要求: 1)、盡快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費(fèi)用報審表》; 2)、挖土機(jī)械的合格證、運(yùn)土機(jī)械的合格證、營運(yùn)證等; 3)、挖掘機(jī)、汽車操作人員的上崗證等; 總監(jiān)。
。
第一次監(jiān)理例會發(fā)言稿(PDF格式) 資料介紹:
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度: 技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點(diǎn)、 設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。
根據(jù)建筑安裝工程施工 的復(fù)性、連續(xù)性和
歡迎下載!
總監(jiān)。
。
第一次工地會議紀(jì)要格式范本 資料介紹: 監(jiān)理單位:
一、監(jiān)理公司情況介紹:
二、監(jiān)理的會議制度:
1.監(jiān)理例會參加單位及人員: 監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點(diǎn):
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容: 上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序:
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實際需要,可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。
監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。
對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗,以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
工地開工。
。
第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要 資料介紹: 本次會議的主要內(nèi)容如下:
一、業(yè)主首先向與會各方通報本工程準(zhǔn)備情況,工程概況:
1、介紹某項目部組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;
2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán) 1)、審批施工組織設(shè)計及施工方案; 2)、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作;
二、由總監(jiān)代表監(jiān)理項目部向與會單位介紹項目部組成及重點(diǎn)介紹監(jiān)理大綱及要求:
1、總監(jiān)理工程師介紹本項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及分工;
2、對施工單位施工準(zhǔn)備工作提出以下要求: 1)、盡快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費(fèi)用報審表》; 2)、挖土機(jī)械的合格證、運(yùn)土機(jī)械的合格證、營運(yùn)證等; 3)、挖掘機(jī)、汽車操作人員的上崗證等; 總監(jiān)。
。
第一次監(jiān)理例會發(fā)言稿(PDF格式) 資料介紹:
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度: 技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點(diǎn)、 設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。
根據(jù)建筑安裝工程施工 的復(fù)性、連續(xù)性和
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