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算量軟件與清單招投標(biāo)——算量軟件用戶價(jià)值分析(3)-楊寶明.doc
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算量軟件與清單招投標(biāo)——算量軟件用戶價(jià)值分析(3)-楊寶明 ,國內(nèi)工程多為三邊工程,清單招投標(biāo)中出現(xiàn)了大量的不平衡報(bào)價(jià)策略。
大量招標(biāo)人產(chǎn)生不準(zhǔn)確的工程量清單和投標(biāo)人不核算工程量清單,造成利益的損失,擁有先進(jìn)的算量軟件,這些難題可以迎刃而解。
。
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算量軟件與清單招投標(biāo) 算量軟件用戶價(jià)值分析(3) 楊寶明 上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 國內(nèi)工程多為三邊工程,清單招投標(biāo)中出現(xiàn)了大量的不平衡報(bào)價(jià)策略。
大量招標(biāo)人產(chǎn)生 不準(zhǔn)確的工程量清單和投標(biāo)人不核算工程量清單,造成利益的損失,擁有先進(jìn)的算量軟件, 這些難題可以迎刃而解。
一、清單招投標(biāo)現(xiàn)狀 清單招投標(biāo)項(xiàng)目比例自國家2003版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的推行以來已越來越高,有些沿海地 區(qū)已達(dá)90%以上。
清單招投標(biāo)時(shí),招標(biāo)顧問單位(或業(yè)主)已給出工程量清單,投標(biāo)人工作量和 工作難度似乎全在如何對每個(gè)清單項(xiàng)目的單價(jià)定價(jià)和總價(jià)控制上,而對工程量清單的核算工 作現(xiàn)在大都不予重視,這當(dāng)中蘊(yùn)含著不少的問題。
國內(nèi)工程現(xiàn)在很多是三邊工程,邊設(shè)計(jì)邊施工較為常見,加上招標(biāo)組織工作時(shí)間緊,導(dǎo)致 招標(biāo)的工程量清單與最終實(shí)際結(jié)算誤差較大是常見現(xiàn)象,投標(biāo)人應(yīng)對這一現(xiàn)象的策略不同, 使得工程價(jià)款結(jié)算結(jié)果大相徑庭,招標(biāo)人和投標(biāo)人均應(yīng)重視,主要原因在于標(biāo)準(zhǔn)清單招投標(biāo) 最終結(jié)算規(guī)則是工程量按實(shí)結(jié)算(可按最終竣工圖結(jié)算),單價(jià)不變(包死),這樣就會(huì)導(dǎo)致兩 個(gè)投標(biāo)時(shí)總價(jià)一樣(各清單項(xiàng)目單價(jià)不同)的報(bào)價(jià),在結(jié)算時(shí),結(jié)算結(jié)果有較大差異,這就導(dǎo)致 了不平衡報(bào)價(jià)策略的產(chǎn)生。
由于國內(nèi)大部分投標(biāo)人對這一規(guī)則并未深究,加上招投標(biāo)時(shí)間緊,又未掌握先進(jìn)的算量 工具,報(bào)價(jià)能力上只能填上單價(jià)控制總價(jià)了事,這樣的報(bào)價(jià)對最終結(jié)算有可能產(chǎn)生較大的利 益損失。
二、不平衡報(bào)價(jià)原理 根據(jù)清單招投標(biāo)的結(jié)算規(guī)則(工程量按實(shí)、單價(jià)包死),我們用一個(gè)案例(見左下表)來分 析一下,在不平衡報(bào)價(jià)策略下,清單項(xiàng)目工程量變更引起的
大量招標(biāo)人產(chǎn)生不準(zhǔn)確的工程量清單和投標(biāo)人不核算工程量清單,造成利益的損失,擁有先進(jìn)的算量軟件,這些難題可以迎刃而解。
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算量軟件與清單招投標(biāo) 算量軟件用戶價(jià)值分析(3) 楊寶明 上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 國內(nèi)工程多為三邊工程,清單招投標(biāo)中出現(xiàn)了大量的不平衡報(bào)價(jià)策略。
大量招標(biāo)人產(chǎn)生 不準(zhǔn)確的工程量清單和投標(biāo)人不核算工程量清單,造成利益的損失,擁有先進(jìn)的算量軟件, 這些難題可以迎刃而解。
一、清單招投標(biāo)現(xiàn)狀 清單招投標(biāo)項(xiàng)目比例自國家2003版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的推行以來已越來越高,有些沿海地 區(qū)已達(dá)90%以上。
清單招投標(biāo)時(shí),招標(biāo)顧問單位(或業(yè)主)已給出工程量清單,投標(biāo)人工作量和 工作難度似乎全在如何對每個(gè)清單項(xiàng)目的單價(jià)定價(jià)和總價(jià)控制上,而對工程量清單的核算工 作現(xiàn)在大都不予重視,這當(dāng)中蘊(yùn)含著不少的問題。
國內(nèi)工程現(xiàn)在很多是三邊工程,邊設(shè)計(jì)邊施工較為常見,加上招標(biāo)組織工作時(shí)間緊,導(dǎo)致 招標(biāo)的工程量清單與最終實(shí)際結(jié)算誤差較大是常見現(xiàn)象,投標(biāo)人應(yīng)對這一現(xiàn)象的策略不同, 使得工程價(jià)款結(jié)算結(jié)果大相徑庭,招標(biāo)人和投標(biāo)人均應(yīng)重視,主要原因在于標(biāo)準(zhǔn)清單招投標(biāo) 最終結(jié)算規(guī)則是工程量按實(shí)結(jié)算(可按最終竣工圖結(jié)算),單價(jià)不變(包死),這樣就會(huì)導(dǎo)致兩 個(gè)投標(biāo)時(shí)總價(jià)一樣(各清單項(xiàng)目單價(jià)不同)的報(bào)價(jià),在結(jié)算時(shí),結(jié)算結(jié)果有較大差異,這就導(dǎo)致 了不平衡報(bào)價(jià)策略的產(chǎn)生。
由于國內(nèi)大部分投標(biāo)人對這一規(guī)則并未深究,加上招投標(biāo)時(shí)間緊,又未掌握先進(jìn)的算量 工具,報(bào)價(jià)能力上只能填上單價(jià)控制總價(jià)了事,這樣的報(bào)價(jià)對最終結(jié)算有可能產(chǎn)生較大的利 益損失。
二、不平衡報(bào)價(jià)原理 根據(jù)清單招投標(biāo)的結(jié)算規(guī)則(工程量按實(shí)、單價(jià)包死),我們用一個(gè)案例(見左下表)來分 析一下,在不平衡報(bào)價(jià)策略下,清單項(xiàng)目工程量變更引起的
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