2011年上半年工程部工作總結(jié).doc

2011年上半年工程部工作總結(jié) ，希望對(duì)大家有所幫助。
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2011年上半年工程部工作總結(jié) 2011年已經(jīng)過(guò)去一半，半年來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程部很好 的完成了上半年的工作。

一、以下是工程部半年來(lái)的工作情況：
1、義烏小商品城項(xiàng)目大集中市場(chǎng)、小專業(yè)市場(chǎng)土建部分于6月16 日順利封頂。

2、消防、空調(diào)、強(qiáng)電、弱電工程預(yù)埋完成，進(jìn)入后續(xù)設(shè)備安裝階 段。

3、內(nèi)部裝飾、裝修單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)在正在進(jìn)行放、復(fù)線工作。

4、對(duì)工程中涉及到的材料供應(yīng)商及材料進(jìn)行考察。

5、配合預(yù)算部門(mén)做好工程量的審核及工程款支付工作。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。
上半年工作任務(wù)是比較繁重的，基于小商品城的開(kāi)業(yè)時(shí)間比較緊 ，主體結(jié)構(gòu)的施工加班加點(diǎn)，力求做到最快、最好，為后續(xù)工作打下堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。

二、施工管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程，做好工程部員工的 思想工作，加強(qiáng)員工的基本素質(zhì)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和公司的活動(dòng)， 工作中細(xì)化分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作、明確職責(zé)，能夠使大家積極的團(tuán)結(jié)的完 成公司的各項(xiàng)工作。

三、下步工作安排 7月份之后的主要工作進(jìn)入到市場(chǎng)內(nèi)部裝飾、裝修階段，工程部 將繼續(xù)根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，施工規(guī) 范和規(guī)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把安全關(guān)，做到質(zhì)量、安全同時(shí)抓，確 保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
工程部 2011年7月7日