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酒店管理咨詢公司 ，酒店管理咨詢公司。
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酒店管理咨詢公司 酒店管理咨詢公司顧問:譚小琥 譚小琥老師 老師介紹： 品牌策略營銷專家 清華特邀講師 世界華人500強講師 中國金牌管理咨詢師 國際注冊企業(yè)教練（RCC） 中國式沙盤模擬培訓
第一人 授課風格： 演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。
譚老師的培訓課程：理論與實踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。
--中國移動集團 講師風格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。
--南方石化 譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。
我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓。
--綠城集團 告別理論講教、推崇實務(wù)操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經(jīng)驗傳導。
--中海石油 譚老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學者型于一身的魅力講師！ --聯(lián)邦家居 酒店管理咨詢 酒店管理策劃 酒店工程管理 酒店開業(yè)管理 酒店人員培訓 酒店星級評定的籌備工作指導 酒店人才獵頭服務(wù)
一、業(yè)務(wù)咨詢階段 服務(wù)內(nèi)容：市場調(diào)研選址，消費群體分析，經(jīng)營特色定位、經(jīng) 營管理診斷。
此項服務(wù)由管理公司委派酒店管理專 家（管理公司總經(jīng)理），赴項目現(xiàn)場做業(yè)務(wù)咨詢。
收費方法：人民幣2千元/次（8小時以內(nèi)，不含差旅費）
二、策劃設(shè)計階段 服務(wù)內(nèi)容：偉事達酒店管理公司建議酒店開發(fā)商，在酒店設(shè)計的初期就與酒店管理公司確立 合作關(guān)系，這樣做是因為酒店管理公司的前期介入 可以使酒店項目在設(shè)計功能布局和建設(shè)過程中避免 犯不必要的錯誤，從而避免在資金或人員方面產(chǎn)生 不必要的浪費。
設(shè)計階段酒店管理公司為您提供的 服務(wù)內(nèi)容包括：確定設(shè)計概念、建筑主體規(guī)劃、功 能布局方案、室內(nèi)設(shè)計效果、施工立面方案、水電 排風方案等。
收費方法：此項服務(wù)按每建筑平米收取人民幣50元－80元。

三、委托籌備階段 服務(wù)內(nèi)容：針對尚處于籌建階段的酒店項目，偉事達酒店管理公司可以為酒店開發(fā)商提供專 業(yè)化的酒店管理顧問及技術(shù)支持服務(wù)，其中包括：可行性分析報告（周邊市場調(diào) 研、項目投資預(yù)算、消費群體定位、酒店文化定位）→功能布局概念→廚房設(shè)備 布局→裝飾裝修顧問→進駐項目籌備→進度安排計劃→酒店管理規(guī)范（各部門崗 位職責、