質(zhì)監(jiān)站2007年工作總結(jié).doc

質(zhì)監(jiān)站2007年工作總結(jié) ，質(zhì)監(jiān)站2007年工作總結(jié)。
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質(zhì)監(jiān)站2007年工作總結(jié) 　　 　　 　　隨著全區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，面對(duì)新的工作形勢(shì)，質(zhì)監(jiān)站積極貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加大對(duì)建設(shè)參與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度，強(qiáng)化工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測(cè)試，確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量，使我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高，市、區(qū)、局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，現(xiàn)就2007年的工作情況匯報(bào)如下： 　　

一、制度建設(shè) 　　(一)黨的建設(shè)：在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)監(jiān)站設(shè)立了黨支部和紀(jì)檢小組，組織建設(shè)和廉正建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
　　(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，編制了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊(cè)》，從員工手冊(cè)、職責(zé)分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個(gè)方面入手，建立了規(guī)范化、制度化的管理體系，樹立了良好的對(duì)外服務(wù)形象。
　　

二、方法創(chuàng)新 　�。ㄒ唬┥钊腴_展員工培訓(xùn)，積極參加市建委、市質(zhì)監(jiān)站組織開展的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極指導(dǎo)有條件的項(xiàng)目開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動(dòng)。
　�。ǘ�）聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)：為了加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，更好地規(guī)范工程建設(shè)有關(guān)各方責(zé)任主體的行為，增大過程控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，充分利用社會(huì)建設(shè)人才資源，調(diào)動(dòng)各方的監(jiān)管積極性，依據(jù)龍泉建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀，率先在施工企業(yè)和各重大項(xiàng)目中，分級(jí)建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員制度，基本解決了監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力缺少與工程建設(shè)規(guī)模量大面廣的矛盾。
目前，已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系，涉及受監(jiān)工程的各個(gè)方面，走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。
　　在重大項(xiàng)目設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化了施工過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，跟蹤落實(shí)，信息反饋，從分項(xiàng)分部上主動(dòng)控制，從工序、工法、步驟等微觀上進(jìn)行強(qiáng)化，將二者與監(jiān)督機(jī)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)縱向橫向互動(dòng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)格局，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。
建設(shè)工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度的建立，是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉，將形成全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，形成全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化管理格局，通過監(jiān)督機(jī)構(gòu)與聯(lián)絡(luò)員的共同整合、齊抓共管，進(jìn)一步有效推進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
　　（三）率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實(shí)行了分戶驗(yàn)收制度，保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能，更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
　　

三、重點(diǎn)工作 　　我站全體人員，積極投入到全區(qū)的"三政"工程的建設(shè)中。
對(duì)今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大對(duì)各方責(zé)任主體的行為管理，加大抽查、巡查的力度，隨時(shí)戰(zhàn)斗在工程的。


第一線，保證了工程的順利開展和實(shí)施。
　　

四、職能工作 　�。ㄒ唬�對(duì)區(qū)域內(nèi)報(bào)監(jiān)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理，管理率達(dá)100%； 　　嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)督工作導(dǎo)則，加強(qiáng)了對(duì)受監(jiān)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為監(jiān)督，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量采取關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)督和重要部位不定期巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式，嚴(yán)把地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
同時(shí)，率先在