技術(shù)工作總結(jié)1.doc

技術(shù)工作總結(jié)1 ，一段時間內(nèi)的技術(shù)工作總結(jié)。
歡迎下載！
技術(shù)工作總結(jié) 　　7月初入職到現(xiàn)在，已經(jīng)過去四個月了，在這四個月期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助和密切配合下，我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的以及自己所承擔(dān)的各項工作及技術(shù)任務(wù)。
　　為了更加明確今后的努力方向，起到取長補(bǔ)短、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正補(bǔ)足、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)對這四個月來所從事的工作情況總結(jié)如下： 　　自從進(jìn)入到工作崗位上以后，我在***主要從事質(zhì)量管理、監(jiān)理管理方面的工作。
工作時，能從工程管理處工作的大局出發(fā)，支持同事的工作，團(tuán)結(jié)***全體人員，保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
　　（一）質(zhì)量管理 　　作為一名從事了三年水電工程工作的工程建設(shè)者，我深知工程質(zhì)量在工程建設(shè)中的作用。
我在接手質(zhì)量管理方面的工作后，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動的從以下幾個方面開展質(zhì)量管理工作： 　　

1、努力學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種質(zhì)量文件，領(lǐng)會文件精神，貫徹文件指示，依據(jù)文件開展質(zhì)量管理的各項工作。
由于對質(zhì)量管理缺乏經(jīng)驗，所以我在接手質(zhì)量管理工作后，積極向之前負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的同事學(xué)習(xí)，遇到不懂或者不會的問題虛心向同事請教，努力吸取之前質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)、鉆研各種質(zhì)量文件以及合同文件，不斷的充實(shí)自己，豐富質(zhì)量管理工作的知識儲備，為做好質(zhì)量管理工作打下牢固的基礎(chǔ)。
　　

2、制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查計劃。
在領(lǐng)導(dǎo)的指示及安排下，在與同事充分的進(jìn)行了交流和討論后，制定了2011年下半年度質(zhì)量檢查計劃，并通過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)形成文件后正式下發(fā)給各參建單位。
依據(jù)檢查計劃，有條不紊的開展下半年的質(zhì)量管理工作。
　　

3、積極配合上級部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
在試用期這段時間內(nèi)，我主要經(jīng)歷了***次上級領(lǐng)導(dǎo)對***的檢查，包括：***。
在檢查期間，我積極配合檢查工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。
　�。ǘ�）監(jiān)理管理 　　監(jiān)理作為業(yè)主委托的。


第三方工程質(zhì)量監(jiān)管單位，其重要性不言而喻。
有效的管理好監(jiān)理，發(fā)揮監(jiān)理人員的工作積極性，提高監(jiān)理的工作責(zé)任心，這就是對監(jiān)理管理的工作重心。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下，我從以下幾個方面開展監(jiān)理管理工作： 　　

1、熟悉監(jiān)理合同，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同進(jìn)行管理工作。
認(rèn)真審查監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項目劃分方案以及有關(guān)監(jiān)理報告等；對主要監(jiān)理人員進(jìn)行考勤，到不到要求的按合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
　　

2、維護(hù)監(jiān)理的威信，賦予充分的權(quán)限。
建立信任機(jī)制，相信監(jiān)理的公正性,相信監(jiān)理的工作能力，充分地放權(quán)給監(jiān)理，并在日常的工作中加強(qiáng)對監(jiān)理的檢查和督促，按合同辦事，把責(zé)任和權(quán)力劃分清楚。
尊重監(jiān)理工作人員的人格，不干擾監(jiān)理單位正常工作，尊重監(jiān)理工作成果，積極采納監(jiān)理的合理化建議，維護(hù)監(jiān)理的威信。
對有關(guān)工程的指示通過監(jiān)理傳達(dá)，確保監(jiān)理指令暢通，要求施工方無條件服從，樹立監(jiān)理威信。
　　

3、定期進(jìn)行溝通。
每周定期參加監(jiān)理組織的質(zhì)量例會，在會上做好與監(jiān)理的溝通工作；時刻與監(jiān)