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我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題.pdf
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我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 ,我國(guó)工程項(xiàng)目管理的問題。
歡迎下載!
萬方數(shù)據(jù) 我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題李余占環(huán)丁志斌理人才十分匱乏,具備國(guó)際工程項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)淖實(shí)建筑重視成本控制而忽視質(zhì)量控制山西⒄瓜腫管理的開始應(yīng)該是利用世行貸款的項(xiàng)目魯布革水電站。
頒發(fā)了我國(guó)首部工程項(xiàng)管理的規(guī)范性文件/r嬖詰鬧饕N侍認(rèn)識(shí)不足,層次不清,觀念淡薄非專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士管理工程項(xiàng)目管理體系不健全,運(yùn)作程序不規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的可行性研究不夠重視項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較低,管理水平比較落后競(jìng)爭(zhēng)中過分注重價(jià)格的作用信息化程度不高.低,差距相當(dāng)明顯。
就管理軟件而言,國(guó)外已經(jīng)開發(fā)出了很多功相關(guān)的法律、法規(guī)不夠完善餼靄旆解放思想,更新觀念,加快與國(guó)際接軌摘要:筒述了工程項(xiàng)目管理在我國(guó)發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀,分析了目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域存在的主要問題,并提出了一些解決這些問題的方法和對(duì)策,為從事工程項(xiàng)目管理行業(yè)規(guī)劃的人士提供了參考。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理,發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)策,存在問題中圖分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A當(dāng)代工程項(xiàng)目管理學(xué)科起源于世紀(jì)年代,并在年代“阿波羅登月計(jì)劃”中取得了巨大成功后風(fēng)靡全球。
我國(guó)對(duì)當(dāng)代工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚,真正稱得上項(xiàng)目年,我國(guó)利用世界銀行貸款項(xiàng)目魯布革水電站,
第一次采用了國(guó)際招標(biāo)的方式,由于中標(biāo)的日本建筑氽業(yè)運(yùn)用了先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理方法,從而縮短了工期,降低了造價(jià),并且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
這給我國(guó)的整個(gè)投資建沒領(lǐng)域帶來了巨大的沖擊輳醫(yī)ㄉ璨亢橢柿考嘍郊煅榧煲咦芫建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范舊⒃杲辛誦薅從魯布革至今,年的實(shí)踐推廣,項(xiàng)目管理在理論研究的深度和全面推行的廣度上,都取得了重大的成效。
然而,在看到成績(jī)的同時(shí),更應(yīng)該看到存在的問題和不足。
我國(guó)目前從事項(xiàng)目管理的人員中,很多人還沒有真正理解工程項(xiàng)目管理的理念,還不能夠把項(xiàng)目管理的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,其根源
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萬方數(shù)據(jù) 我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題李余占環(huán)丁志斌理人才十分匱乏,具備國(guó)際工程項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)淖實(shí)建筑重視成本控制而忽視質(zhì)量控制山西⒄瓜腫管理的開始應(yīng)該是利用世行貸款的項(xiàng)目魯布革水電站。
頒發(fā)了我國(guó)首部工程項(xiàng)管理的規(guī)范性文件/r嬖詰鬧饕N侍認(rèn)識(shí)不足,層次不清,觀念淡薄非專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士管理工程項(xiàng)目管理體系不健全,運(yùn)作程序不規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的可行性研究不夠重視項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較低,管理水平比較落后競(jìng)爭(zhēng)中過分注重價(jià)格的作用信息化程度不高.低,差距相當(dāng)明顯。
就管理軟件而言,國(guó)外已經(jīng)開發(fā)出了很多功相關(guān)的法律、法規(guī)不夠完善餼靄旆解放思想,更新觀念,加快與國(guó)際接軌摘要:筒述了工程項(xiàng)目管理在我國(guó)發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀,分析了目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域存在的主要問題,并提出了一些解決這些問題的方法和對(duì)策,為從事工程項(xiàng)目管理行業(yè)規(guī)劃的人士提供了參考。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理,發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)策,存在問題中圖分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A當(dāng)代工程項(xiàng)目管理學(xué)科起源于世紀(jì)年代,并在年代“阿波羅登月計(jì)劃”中取得了巨大成功后風(fēng)靡全球。
我國(guó)對(duì)當(dāng)代工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚,真正稱得上項(xiàng)目年,我國(guó)利用世界銀行貸款項(xiàng)目魯布革水電站,
第一次采用了國(guó)際招標(biāo)的方式,由于中標(biāo)的日本建筑氽業(yè)運(yùn)用了先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理方法,從而縮短了工期,降低了造價(jià),并且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
這給我國(guó)的整個(gè)投資建沒領(lǐng)域帶來了巨大的沖擊輳醫(yī)ㄉ璨亢橢柿考嘍郊煅榧煲咦芫建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范舊⒃杲辛誦薅從魯布革至今,年的實(shí)踐推廣,項(xiàng)目管理在理論研究的深度和全面推行的廣度上,都取得了重大的成效。
然而,在看到成績(jī)的同時(shí),更應(yīng)該看到存在的問題和不足。
我國(guó)目前從事項(xiàng)目管理的人員中,很多人還沒有真正理解工程項(xiàng)目管理的理念,還不能夠把項(xiàng)目管理的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,其根源
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