系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(300題)-上午.doc

系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(300題)-上午 ，系統(tǒng)集成項。
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時間 43.在執(zhí)行項目進度壓縮（Crashing）時首先集中于：C A、盡可能多的任務(wù) B、非關(guān)鍵路徑任務(wù) C、關(guān)鍵路徑任務(wù) D、耗時最長的任務(wù) 44.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ)：A A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） B、網(wǎng)絡(luò)圖 C、甘特圖（GANTT） D、資源平衡（RESOURCELEVELLING） 69.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?D 　　A.趕工 　　B.變更范圍 　　C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動 　　D.資源平衡 103.項目經(jīng)理和團隊利用來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
A 　　A.工作包 　　B.工作任務(wù) 　　C.賬戶碼 　　D.整合點 104.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項目團隊認為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。
這種延遲被稱為D 　　A.時差 　　B.自由時差 　　C.水平時差 　　D.滯后 105.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。
表示這種關(guān)系可借助于:D 　　A.關(guān)鍵路線活動 　　B.非關(guān)鍵路線活動 　　C.有閑時間活動 　　D.虛活動 106.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:C 　　A.缺乏時間定位 　　B.不能展示出多個變量 　　C.在大的復(fù)雜項目上,不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系 　　D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系 108.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。
預(yù)期會有附加的成本。
為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應(yīng)該被安排到:C 　　A.所有的活動 　　B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動 　　C.那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動. 　　D.那些風(fēng)險度最大的活動 152.工作包是什么?A A．工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物 B．有特定標志符的工作 C．屬于報告中的需求層次 D．可以分配到多于一個組織單元的工作 153.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點是：B A．從歷史數(shù)據(jù)進行推斷 B．專家主觀意見 C．層次分析過程 D．猜測 200.下列哪個名詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系？A A、滯后 B、領(lǐng)先 C、浮動 D、緩慢 203.快速跟蹤的意思的B A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期 B、通過對各種邏輯關(guān)系并行確定來縮短項目周期 C、使用最好的資源盡快完成工作 D、同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦 204.下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式？A A、AD＝工作數(shù)量/生產(chǎn)效率 B、AD＝工作數(shù)量/資源數(shù)量 C、AD＝生產(chǎn)效率/工作數(shù)量 D、AD＝（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）/資源數(shù)量 205.在評估一個項目是否趕工時，項目經(jīng)理首先計算A A、每項關(guān)鍵工作投入的成本和時間的比率 B、項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本 C、當(dāng)關(guān)鍵路徑的