[易經(jīng)風(fēng)水]培訓(xùn)記錄.doc

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培訓(xùn)記錄 師資介紹： 桂海杰中國(guó)著名易學(xué)大師 他，應(yīng)邀赴韓，參加韓國(guó)總統(tǒng)府議址學(xué)術(shù)交流 他，被請(qǐng)進(jìn)京，參議中國(guó)天安門廣場(chǎng)風(fēng)水規(guī)劃 他，大膽諫言，評(píng)判并修改上海
第一高樓設(shè)計(jì)方案 他，和中國(guó)三峽工程設(shè)計(jì)師JariHeimo共同探討環(huán)境建筑設(shè)計(jì)新趨向 他，與著名藝術(shù)家陳逸飛共同創(chuàng)意亞太環(huán)境發(fā)展 他，為中央電視臺(tái)"影視同期聲"場(chǎng)景選址并策劃 他，是北京首屆中國(guó)建筑風(fēng)水研討會(huì)主講嘉賓 他，為中國(guó)頂尖設(shè)計(jì)師講解城市規(guī)劃風(fēng)水 他，就是中國(guó)著名易學(xué)大師--桂海杰先生 中國(guó)國(guó)際周易聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)? 中國(guó)易經(jīng)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)? 韓國(guó)國(guó)際文化教育交流院榮譽(yù)院士? 北京清華EMBA特聘易學(xué)教授? 上海交大海外學(xué)院EMBA總裁班特聘教授 中國(guó)大寫意派著名畫家 ? 課后提問(wèn)：
1、能否從易經(jīng)來(lái)分析中國(guó)A股的走勢(shì)？ 答：不能，中國(guó)古代有易經(jīng)的時(shí)候并沒有股票，所以從來(lái)不用易經(jīng)來(lái)分析股票，個(gè)人認(rèn)為，分析股票可以從老子的三個(gè)觀點(diǎn)入手：陰陽(yáng)相調(diào)、以柔克剛、趨向走勢(shì)。

2、中國(guó)臺(tái)灣什么時(shí)候可以回歸？ 答：預(yù)計(jì)2009年。
中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)力昌盛，本來(lái)是預(yù)計(jì)2006年回歸，但有一些因素還沒有達(dá)到，到了2009年，中國(guó)的
第四代戰(zhàn)斗機(jī)也將出來(lái)，那么軍事力量就更進(jìn)一步；美國(guó)2008年要進(jìn)行總統(tǒng)換選，2009年是調(diào)整年，將沒有更多的力氣來(lái)與我們抗衡；同時(shí)，從易經(jīng)的風(fēng)水來(lái)看，2009年，是牛年，也是有利于回歸的。

3、中國(guó)的房?jī)r(jià)什么時(shí)候開始下迭？ 答：預(yù)計(jì)2010年。
在過(guò)去，房子是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，再后來(lái)，也有集資建房，直到1998年，國(guó)家對(duì)房產(chǎn)開放，成就了一批房地產(chǎn)商。
到今年，十七大的召開，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，房?jī)r(jià)越來(lái)越高，已經(jīng)超出了絕大部分人員的負(fù)荷，這樣容易導(dǎo)致亞健康，導(dǎo)致過(guò)勞死，這是有違國(guó)家希望和諧的期望，同時(shí)每當(dāng)夜幕降臨，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多房子都沒有亮燈，這也就意味著很多房子是空著的。
從今年開始的，低價(jià)房的開售，意味著國(guó)家又開始對(duì)房地產(chǎn)實(shí)施三步策略：經(jīng)濟(jì)調(diào)控、政策調(diào)控、法律調(diào)控。
國(guó)家希望房地產(chǎn)能夠通過(guò)實(shí)施這三步策略，能夠軟著陸，因?yàn)閲?guó)家不希望見到病倒的一代。
課程大綱及內(nèi)容：
一、易經(jīng)風(fēng)水與企業(yè)的關(guān)系 象數(shù)與易理：一命、二運(yùn)、三風(fēng)水、四積德、五讀、六明理 講解：這些年，企業(yè)一直在追逐，最開始追逐成功學(xué)，追逐來(lái)追逐去發(fā)現(xiàn)自己根本沒有成功；接著是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略有了，比方說(shuō)藍(lán)海戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，到處是紅海；接著是微觀的層面，比方說(shuō)細(xì)節(jié)，成本。
事實(shí)上，砍掉了成本，也就砍掉了人氣，蒙牛的牛跟生說(shuō)過(guò)：財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
接著又追逐職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)自發(fā)等等。
而事實(shí)上，這些改變了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的命運(yùn)嗎？我們可以看一下下面的數(shù)據(jù)： 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壽命：2000年為6年，2004年為3.5年，[這一年充分體現(xiàn)了很多老板急功近利，當(dāng)年的投放，次年就要收到回報(bào)；]2006年為2.9年。
[這一年充分反映了很多老板沒有注意天時(shí)、地利與人和的關(guān)系] 三個(gè)預(yù)測(cè)： 一是老板一生的戰(zhàn)略預(yù)測(cè)；也就是指人生軌跡，也就是我們以前所說(shuō)的生辰八字，這是屬于東方文明的基因； 二是戰(zhàn)術(shù)型預(yù)測(cè)，戰(zhàn)略預(yù)測(cè)，可以