2005年度招投標(biāo)工作總結(jié)暨.doc

2005年度招投標(biāo)工作總結(jié)暨 ，2005年度招投標(biāo)工作總結(jié)暨。
歡迎下載！
2005年度招投標(biāo)工作總結(jié)暨 2006年度工作思路 大連市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)招標(biāo)投標(biāo)管理處 2005年12月 2005年度招投標(biāo)工作總結(jié)暨 2006年度工作思路 　　在2005年招投標(biāo)工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)建委黨組制定的工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章，貫徹落實(shí)中紀(jì)委抵御腐敗，規(guī)范市場(chǎng)的要求。
截止11月末，全市累計(jì)完成招標(biāo)總值億元，較去年增加%。
其中，市內(nèi)四區(qū)招標(biāo)項(xiàng)目578項(xiàng)，建筑面積371.51萬平方米，招標(biāo)總值50.08億元，較去年增加24.8%。
市內(nèi)四區(qū)項(xiàng)目備案率達(dá)到100%，新增評(píng)標(biāo)專家300人，國(guó)有資金控股應(yīng)招標(biāo)工程項(xiàng)目招標(biāo)率達(dá)到100%；公開招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公告率100% 　　在規(guī)范招投標(biāo)管理工作中，通過規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家管理，建立誠(chéng)信檔案，嚴(yán)格招標(biāo)文件備案管理，規(guī)范評(píng)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法，圍繞加強(qiáng)招投標(biāo)管理，進(jìn)一步完善了多家聯(lián)合監(jiān)管的模式，強(qiáng)調(diào)"齊抓共管、形成合力"，實(shí)施監(jiān)察局、計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、檢察院多部門聯(lián)合監(jiān)督；嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序，建立健全招投標(biāo)制度，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)公告信息發(fā)布率100%；中標(biāo)結(jié)果100%公示管理；實(shí)行網(wǎng)上備案、嚴(yán)格招標(biāo)前置條件審核，不允許超規(guī)劃建設(shè)；加強(qiáng)治理"陰陽合同"；并把工程質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資問題，以及施工期間工程造價(jià)、施工單位的管理納入招投標(biāo)管理范疇等強(qiáng)化全過程監(jiān)管。
認(rèn)真落實(shí)市建委"八不準(zhǔn)"規(guī)定，依法查處違法違紀(jì)行為。
全年工作取得良好成績(jī)，受到招標(biāo)單位、施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等各方面的好評(píng)。
具體情況如下： 　　(一)招投標(biāo)項(xiàng)目覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，招標(biāo)總值大幅度增加。
全年招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，工程造價(jià)億元，建筑面積萬m2，招標(biāo)項(xiàng)目與去年相比，工程造價(jià)同比去年增加了億元，上升了%，增長(zhǎng)幅度較大的主要為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程。
　　(二)進(jìn)一步規(guī)范評(píng)標(biāo)工作，招投標(biāo)管理日趨規(guī)范。
按照公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)了信息公開工作，擴(kuò)大了招標(biāo)公告發(fā)布范圍，延長(zhǎng)了發(fā)布時(shí)間，吸引了更多的投標(biāo)單位參與競(jìng)爭(zhēng)，提高了投資效益。
規(guī)范了評(píng)委會(huì)組建工作，保證比例合法，專業(yè)配套,政府工作人員不再參與評(píng)標(biāo)，非評(píng)委會(huì)成員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)室。
開展了現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，已開工項(xiàng)目不予辦理招標(biāo)手續(xù)，杜絕先開工后招標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)法，終止了兩起無圖紙招標(biāo)，取消了三起投標(biāo)人達(dá)不到法定數(shù)量的開評(píng)標(biāo)會(huì)，依法維護(hù)評(píng)標(biāo)結(jié)果六起。

1、推行科學(xué)、公正、合理的評(píng)標(biāo)方法。
全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)推行合理低價(jià)量化評(píng)分法、兩階段量化評(píng)分法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法三種評(píng)標(biāo)辦法，編制科學(xué)合理的評(píng)分表格，保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。

2、規(guī)范評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)行為。
實(shí)行評(píng)標(biāo)前評(píng)委面承諾、評(píng)標(biāo)中獨(dú)立評(píng)審簽字、評(píng)標(biāo)后行為測(cè)評(píng)；量化評(píng)分中要求評(píng)標(biāo)專家只有采取發(fā)現(xiàn)問題才可扣分；對(duì)于評(píng)委人數(shù)在7人以上（含7人）的，在計(jì)算各評(píng)委評(píng)分的算術(shù)平均值時(shí)，采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后再計(jì)算算術(shù)平均值。
對(duì)于個(gè)別專家在某項(xiàng)打分與其他專家偏離較大，專家組長(zhǎng)應(yīng)要求其作出說明。
88