二建考試真題.doc

二建考試真題 ，二建考試復(fù)習(xí)參考。
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。
每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意) 　　 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。
各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職 責(zé)的組織工具是(　)。
　　A.管理職能分工表 　　B.組織結(jié)構(gòu)圖 　　C.工作任務(wù)分工表 　　D.工作流程圖 　　【答案】A 　　 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目 管理職能分工。
表中用拉丁字母表示管理職能。
　　 2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接 受(　)工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。
　　A.業(yè)主 　　B.設(shè)計(jì)方 　　C.施工總承包方 　　D.項(xiàng)目監(jiān)理方 　　【答案】C 　　 【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施 工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。
若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主 指定的分包方)必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
　　3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是(　)。
　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　　B.組織結(jié)構(gòu) 　　C.合同結(jié)構(gòu)圖 　　D.工作流程圖 　　【答案】A 　　 【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工 作任務(wù)。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)(或
第一層、
第二層子項(xiàng)目等)，矩形框之間的連接用連線表示。
　　4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是(　)。