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川電二建迎中電投春安檢查匯報材料.doc
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2021-08-23
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琳琳
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川電二建迎中電投春安檢查匯報材料 ,川電二建迎中電投春安檢查匯報材料。
歡迎下載!
四川電建二公司福溪項目部2010年 迎“中電投集團公司春安檢查”匯報材料 我福溪項目部在業(yè)主、管理公司及工程監(jiān)理公司的大力協(xié)助、支持下,堅 決執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、公司2009年的安全工作精神,項目部貫徹執(zhí)行“安全
第一, 預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深化“以人為本、安全發(fā)展”的理念;同 時,針對福溪電廠的“特殊性”,我福溪項目部按照上級領導要求,強化制度管 理和施工作業(yè)過程管理,扎實、認真地開展現(xiàn)場安全管理基礎工作,完善各級 安全管理網(wǎng)絡,及時制定安全工作目標與施工計劃;在規(guī)范落實各項安全施 工管理的基礎上,及時投入年度兩措經(jīng)費,并進一步落實各級管理人員安全 管理責任,保證了2009年我項目部土建工程安全 “零”目標的實現(xiàn)。
去年,我項目部主要施工項目是:2#主廠房、鍋爐基礎開挖以及其他附屬 土建項目施工。
項目部在滿足安全技術的前提下結合現(xiàn)場實際情況編寫 施工組織設計,各職能部門嚴格審核把關,有效保證了施工方案的合理性 。
同時通過積極開展“安全生產(chǎn)月”、“三項行動”和“三查一整改”活動、“《新 安規(guī)》培訓教育活動”、“危險源LEC辨識法”持續(xù)深入開展“百問百查” 活動、隱患排查和治理專項行動以及開展安全事故“回頭看”、秋冬季安全 大檢查、2009年國網(wǎng)公司安全質量交叉互查等一系列活動,全面提高了項 目部各級管理人員危險點分析預控能力和項目部安全文明施工管理水平 。
截止目前為止,項目部未發(fā)生人身輕傷及以上事故、未發(fā)生機械設備損壞 事故、未發(fā)生火災事故、未發(fā)生任何責任的交通事故、未發(fā)生環(huán)境污染事 故、未發(fā)生垮(坍塌)事故等,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),一直處于受控狀態(tài),從2 009年7月1日主廠房開挖以來,已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”260天。
一、建立、
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四川電建二公司福溪項目部2010年 迎“中電投集團公司春安檢查”匯報材料 我福溪項目部在業(yè)主、管理公司及工程監(jiān)理公司的大力協(xié)助、支持下,堅 決執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、公司2009年的安全工作精神,項目部貫徹執(zhí)行“安全
第一, 預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深化“以人為本、安全發(fā)展”的理念;同 時,針對福溪電廠的“特殊性”,我福溪項目部按照上級領導要求,強化制度管 理和施工作業(yè)過程管理,扎實、認真地開展現(xiàn)場安全管理基礎工作,完善各級 安全管理網(wǎng)絡,及時制定安全工作目標與施工計劃;在規(guī)范落實各項安全施 工管理的基礎上,及時投入年度兩措經(jīng)費,并進一步落實各級管理人員安全 管理責任,保證了2009年我項目部土建工程安全 “零”目標的實現(xiàn)。
去年,我項目部主要施工項目是:2#主廠房、鍋爐基礎開挖以及其他附屬 土建項目施工。
項目部在滿足安全技術的前提下結合現(xiàn)場實際情況編寫 施工組織設計,各職能部門嚴格審核把關,有效保證了施工方案的合理性 。
同時通過積極開展“安全生產(chǎn)月”、“三項行動”和“三查一整改”活動、“《新 安規(guī)》培訓教育活動”、“危險源LEC辨識法”持續(xù)深入開展“百問百查” 活動、隱患排查和治理專項行動以及開展安全事故“回頭看”、秋冬季安全 大檢查、2009年國網(wǎng)公司安全質量交叉互查等一系列活動,全面提高了項 目部各級管理人員危險點分析預控能力和項目部安全文明施工管理水平 。
截止目前為止,項目部未發(fā)生人身輕傷及以上事故、未發(fā)生機械設備損壞 事故、未發(fā)生火災事故、未發(fā)生任何責任的交通事故、未發(fā)生環(huán)境污染事 故、未發(fā)生垮(坍塌)事故等,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),一直處于受控狀態(tài),從2 009年7月1日主廠房開挖以來,已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”260天。
一、建立、
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