材料員物資管理工作總結(jié).doc

材料員物資管理工作總結(jié),實用資料
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。
認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā) 料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。
若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo) 準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。
然后根據(jù)實際收 入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的 臨時倉庫，做好標(biāo)識。
在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用 單發(fā)料。
對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收 入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé) 任人簽字驗收。
施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采 購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機 、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用 的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。
每次工程完成后要把所有的工具、 機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。
根據(jù)工程實際材料使用 情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四 個步驟： 　　
第一步，對材料分類分項管理。
首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放 在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
　　
第二步，對工具進行分項管理。
把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里 存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工 具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識， 做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
　　
第三步，施工機具重點管理。
首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并 標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。
每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保 養(yǎng)，保證工程使用。
在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。
發(fā)現(xiàn)問題后立 即處