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張寧
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成果
關(guān)于采購(gòu)招標(biāo)的討論 成都-螞蟻*合約18:00:26 MAX在不在,今天就這個(gè)萬科的供應(yīng)商管理,我來提出當(dāng)時(shí)為什么反對(duì)你戰(zhàn)略采購(gòu) 廣東-鄭-工程18:01:28 對(duì),螞蟻大哥,我支持你再跟MAX大師來一次PK 西安-棋子-成本18:01:51 PK啥。课以趺炊疾恢 廣東-鄭-工程18:02:03 這個(gè)利弊得失,嘿嘿,大家學(xué)習(xí)下,也不錯(cuò)的,我等你的好消息, 成都-螞蟻*合約18:02:47 實(shí)際MAX的戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)于大型開發(fā)商而言是大趨勢(shì),但是有很多的弊端,一味的走這個(gè) 趨勢(shì),,不適用 成都-螞蟻*合約20:06:56 MAX的成本理論和供應(yīng)商管理的理論P(yáng)K 成都-螞蟻*合約20:11:51 萬科這個(gè)成本體系里有一項(xiàng)很重要 成都-螞蟻*合約20:11:59 也是所有開發(fā)商忽視的內(nèi)容 成都-螞蟻*合約20:12:05 就是在于供應(yīng)商管理成都-螞蟻*合約20:12:58 更多的成本都重視在前期的成本體系,后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)及末端的成本結(jié)算 成都-螞蟻*合約20:13:23 很多開發(fā)商在某地開發(fā)時(shí)間在5年左右時(shí)間會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很大的問題 成都-螞蟻*合約20:13:29 投標(biāo)單位的問題 成都-螞蟻*合約20:13:53 我一直有這樣一個(gè)理論,招標(biāo)投標(biāo)很損害供應(yīng)商 成都-螞蟻*合約20:14:18 供應(yīng)商往往你讓他三次不中標(biāo),下次投標(biāo)單位不來的可能性超過50% 上海-兔子*成本20:14:26 插播一條廣告,有空去群投票參與一下“中小型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作思索”
第一場(chǎng) 時(shí)間的投票哦 成都-螞蟻*合約20:14:51 萬科的采購(gòu)有個(gè)要領(lǐng) 成都-螞蟻*合約20:15:12 把采和購(gòu)分開作為兩個(gè)理論進(jìn)行了闡述 成都-螞蟻*合約20:15:57 采所包含的內(nèi)容有采集,收集,踩點(diǎn)等類似于情報(bào)搜集的內(nèi)容 成都-螞蟻*合約20:16:31 很多開發(fā)商的招標(biāo)文件一般約定這么一點(diǎn),要求投標(biāo)至少有三家及三家以上的競(jìng)爭(zhēng)力報(bào) 價(jià)成都-螞蟻*合約20:17:27 同等級(jí)別間的對(duì)手的報(bào)價(jià)才能具有有效競(jìng)爭(zhēng)力 成都-螞蟻*合約20:18:39 我闡述我的觀念,如果我真的想圍某個(gè)標(biāo),喊一家小單位,質(zhì)量一般,再加三家大單位
關(guān)于采購(gòu)招標(biāo)的討論 成都-螞蟻*合約18:00:26 MAX在不在,今天就這個(gè)萬科的供應(yīng)商管理,我來提出當(dāng)時(shí)為什么反對(duì)你戰(zhàn)略采購(gòu) 廣東-鄭-工程18:01:28 對(duì),螞蟻大哥,我支持你再跟MAX大師來一次PK 西安-棋子-成本18:01:51 PK啥。课以趺炊疾恢 廣東-鄭-工程18:02:03 這個(gè)利弊得失,嘿嘿,大家學(xué)習(xí)下,也不錯(cuò)的,我等你的好消息, 成都-螞蟻*合約18:02:47 實(shí)際MAX的戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)于大型開發(fā)商而言是大趨勢(shì),但是有很多的弊端,一味的走這個(gè) 趨勢(shì),,不適用 成都-螞蟻*合約20:06:56 MAX的成本理論和供應(yīng)商管理的理論P(yáng)K 成都-螞蟻*合約20:11:51 萬科這個(gè)成本體系里有一項(xiàng)很重要 成都-螞蟻*合約20:11:59 也是所有開發(fā)商忽視的內(nèi)容 成都-螞蟻*合約20:12:05 就是在于供應(yīng)商管理成都-螞蟻*合約20:12:58 更多的成本都重視在前期的成本體系,后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)及末端的成本結(jié)算 成都-螞蟻*合約20:13:23 很多開發(fā)商在某地開發(fā)時(shí)間在5年左右時(shí)間會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很大的問題 成都-螞蟻*合約20:13:29 投標(biāo)單位的問題 成都-螞蟻*合約20:13:53 我一直有這樣一個(gè)理論,招標(biāo)投標(biāo)很損害供應(yīng)商 成都-螞蟻*合約20:14:18 供應(yīng)商往往你讓他三次不中標(biāo),下次投標(biāo)單位不來的可能性超過50% 上海-兔子*成本20:14:26 插播一條廣告,有空去群投票參與一下“中小型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作思索”
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