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水利工程畢業(yè)論文.doc
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水利工程畢業(yè)論文 ,水利工程畢業(yè)論文。
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摘要:水利工程項(xiàng)目施工管理在整個項(xiàng)目完成過程中占有舉足輕重的地位,由于水利工程施 工它自身存在的特點(diǎn),涉及水利、電力、城建等諸多領(lǐng)域,其獨(dú)特的施工環(huán)境對安全問題的 要求極高。
本文通過對水利工程項(xiàng)目管理的主要特征分析,提出管理方案與施工過程中的注 意事項(xiàng)。
關(guān)鍵詞:水利工程;特征;項(xiàng)目管理;注意事項(xiàng) 1水利工程項(xiàng)目施工管理的主要特征 1.1涉及面廣,工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。
1.2涉及學(xué)科廣,工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。
1.3 涉及法律、法規(guī)多,工程施工管理涉及《合同法》等,同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、 城建等相關(guān)部門的法律法規(guī)。
1.4不確定性,對工程施工管理影響因素主要有兩種:一是人為因素;二是自然因素。
1.5 地區(qū)差異大,全國各地存在不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一個市、一個鄉(xiāng)都存在不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán) 境。
通常人們說的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度 大,就包含了不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。
1.6 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣,難以準(zhǔn)確判定,給施工管理工作帶來 一定的難度。
2水利工程項(xiàng)目施工管理 2.1 先進(jìn)的水利項(xiàng)目施工管理理念。
①確立與時俱進(jìn)和全面創(chuàng)一流的新思路,破除安于現(xiàn)狀、盲 目自滿的思想。
在新的工程施工前,一方面認(rèn)真總結(jié)、吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過深刻 反思和科學(xué)總結(jié),干好工程施工。
另一方面告誡干部職工要有嚴(yán)格審慎態(tài)度,大力倡導(dǎo)“全面 創(chuàng)一流”、“精細(xì)管理”和“不優(yōu)則退,不精則敗”的管理理念,從而實(shí)現(xiàn)管理理念的升華和自我 超越。
②“依法治企”,確立制度在管理中的“法律”地位。
結(jié)合工程實(shí)際,修訂、完善質(zhì)量、安 全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度,將“按制度辦事”的
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摘要:水利工程項(xiàng)目施工管理在整個項(xiàng)目完成過程中占有舉足輕重的地位,由于水利工程施 工它自身存在的特點(diǎn),涉及水利、電力、城建等諸多領(lǐng)域,其獨(dú)特的施工環(huán)境對安全問題的 要求極高。
本文通過對水利工程項(xiàng)目管理的主要特征分析,提出管理方案與施工過程中的注 意事項(xiàng)。
關(guān)鍵詞:水利工程;特征;項(xiàng)目管理;注意事項(xiàng) 1水利工程項(xiàng)目施工管理的主要特征 1.1涉及面廣,工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。
1.2涉及學(xué)科廣,工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。
1.3 涉及法律、法規(guī)多,工程施工管理涉及《合同法》等,同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、 城建等相關(guān)部門的法律法規(guī)。
1.4不確定性,對工程施工管理影響因素主要有兩種:一是人為因素;二是自然因素。
1.5 地區(qū)差異大,全國各地存在不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一個市、一個鄉(xiāng)都存在不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán) 境。
通常人們說的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度 大,就包含了不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。
1.6 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣,難以準(zhǔn)確判定,給施工管理工作帶來 一定的難度。
2水利工程項(xiàng)目施工管理 2.1 先進(jìn)的水利項(xiàng)目施工管理理念。
①確立與時俱進(jìn)和全面創(chuàng)一流的新思路,破除安于現(xiàn)狀、盲 目自滿的思想。
在新的工程施工前,一方面認(rèn)真總結(jié)、吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過深刻 反思和科學(xué)總結(jié),干好工程施工。
另一方面告誡干部職工要有嚴(yán)格審慎態(tài)度,大力倡導(dǎo)“全面 創(chuàng)一流”、“精細(xì)管理”和“不優(yōu)則退,不精則敗”的管理理念,從而實(shí)現(xiàn)管理理念的升華和自我 超越。
②“依法治企”,確立制度在管理中的“法律”地位。
結(jié)合工程實(shí)際,修訂、完善質(zhì)量、安 全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度,將“按制度辦事”的
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