路下鄉(xiāng)農(nóng)村飲用水工程管理制度.doc

路下鄉(xiāng)農(nóng)村飲用水工程管理制度 ，klf。
歡迎下載！

為切實抓好本項目的建設(shè)與管理，我鄉(xiāng)成立農(nóng)村飲水安全項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，水利、財政等部門為成員單位，包村干部直接參與監(jiān)督管理，鄉(xiāng)政府撥付各村工程管理費2000元，由項目所涉及的村成立相應(yīng)的組織，積極配合，負責工程的具體實施。

一是把好材料、設(shè)備關(guān)，由縣政府采購中心對設(shè)備和材料進行統(tǒng)一采購，保證質(zhì)量，降低成本，堅決杜絕無生產(chǎn)廠家、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證、無產(chǎn)品質(zhì)量說明的三無產(chǎn)品和不符合工程要求的材料設(shè)備進入農(nóng)村飲水工程，防止不法廠家坑農(nóng)害農(nóng)的事件發(fā)生；
二是要把好施工隊伍的選擇關(guān)，要實行項目法人責任制和招標制，選擇有經(jīng)驗、有實力的專業(yè)隊伍施工；
三是要把好工程建設(shè)期間的質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，規(guī)范化管理工程建設(shè)，特別是要推廣受益農(nóng)戶代表和技術(shù)人員全程跟班，參與工程建設(shè)過程的監(jiān)督、檢查，防止“豆腐渣”工程的出現(xiàn)；
路下鄉(xiāng)農(nóng)村飲用水工程管理制度 為切實抓好本項目的建設(shè)與管理，我鄉(xiāng)成立農(nóng)村飲水安全 項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，水利、財政等部門 為成員單位，包村干部直接參與監(jiān)督管理，鄉(xiāng)政府撥付各村工 程管理費2000元，由項目所涉及的村成立相應(yīng)的組織，積極配 合，負責工程的具體實施。
一是把好材料、設(shè)備關(guān)，由縣政府采購中心對設(shè)備和材料 進行統(tǒng)一采購，保證質(zhì)量，降低成本，堅決杜絕無生產(chǎn)廠家、 無產(chǎn)品質(zhì)量合格證、無產(chǎn)品質(zhì)量說明的三無產(chǎn)品和不符合工 程要求的材料設(shè)備進入農(nóng)村飲水工程，防止不法廠家坑農(nóng)害農(nóng) 的事件發(fā)生； 二是要把好施工隊伍的選擇關(guān)，要實行項目法人責任制和 招標制，選擇有經(jīng)驗、有實力的專業(yè)隊伍施工； 三是要把好工程建設(shè)期間的質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，規(guī)范化管理工程 建設(shè)，特別是要推廣受益農(nóng)戶代表和技術(shù)人員全程跟班，參與 工程建設(shè)過程的監(jiān)督、檢查，防止“豆腐渣”工程的出現(xiàn)； 四是要嚴格把好工程驗收關(guān)，項目完成后，在自驗合格的 基礎(chǔ)上，向上級相關(guān)部門提出驗收申請，由上級相關(guān)部門組織 驗收。
五是在資金管理方面，要制定嚴格的資金管理辦法，要采 取專賬儲存，�？顚Ｓ茫�公開賬務(wù)，群眾監(jiān)督等措施。
資金支付要采取驗收報賬或部分報賬的辦法，根據(jù)進度報賬，嚴禁擠 占、挪用和截留工程建設(shè)資金。
確保工程順利進行。
。