中型水利水電施工企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐與探索.doc

中型水利水電施工企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐與探索 ，該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
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中型水利水電施工企業(yè)項(xiàng) 目管理實(shí)踐與探索 摘要： 分析了中型水利水電施工 企業(yè) 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，對(duì)施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理實(shí)踐作了介紹， 并就施工企業(yè)如何進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理提出探索建議。
關(guān)鍵 詞： 水利水電施工企業(yè)，項(xiàng)目管理隨著我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管 理體制改革的不斷深入，水利水電建筑行業(yè)生產(chǎn)方式和組織 結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。
施工企業(yè)從學(xué)習(xí) 魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始，逐步推廣項(xiàng)目法施工。
特別是國(guó) 家實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度以來(lái)，以工程項(xiàng)目管理為核心 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已在施工企業(yè)中基本形成。
2002年建設(shè) 部又頒布施行了建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這必將給 施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響 。

1、水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)水利水電工程施工 的特性決定了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
1）水利水電工程施工經(jīng)常 是在河流上進(jìn)行，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然 條件的影響很大。
施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn) 度的控制因素。
2）水利水電工程多處于交通 不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離后方基地，建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸 1，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，成本費(fèi)用高、價(jià)格波動(dòng)大。
3）水利 水電工程工程量大，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高，環(huán)境干擾嚴(yán) 重，需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案，才能保證施工質(zhì)量 。
4）水利水電工程施工過(guò)程中，石方爆破，隧洞開(kāi)挖，水 上、水下和高空作業(yè)多，必須十分重視施工安全。
由此可見(jiàn) ，水利水電工程施工對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。
企業(yè)必 須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的 項(xiàng)目部，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制成本，才能順利完成工程 施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、項(xiàng)目管理實(shí)踐長(zhǎng) 治市水利建筑工程處，成立于20世紀(jì)70年代末，是長(zhǎng)治、晉 城兩市唯一的水利水電建筑工程專業(yè)施工隊(duì)伍。
組建初期， 由于內(nèi)部管理不善，一度出現(xiàn)虧損。
進(jìn)入20世紀(jì)80年代中期 ，企業(yè)實(shí)施了“單項(xiàng)工程 經(jīng)濟(jì) 承包”、“全員