2014二建施工管理筆記第49講施工合同執(zhí)行過程的管理

2Z106040施工合同執(zhí)行過程的管理

合同的履行，是合同當事人雙方都應盡的義務。在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，并加強工程變更管理，保證合同的順利履行。

2Z106041掌握施工合同跟蹤與控制

合同簽訂以后，合同中各項任務的執(zhí)行要落實到具體的項目經理部或具體的項目參與人員身上，承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執(zhí)行者（項目經理部或項目參與人）的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務的完全履行。

一、施工合同跟蹤

施工合同跟蹤有兩個方面的合義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項目經理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。對合同執(zhí)行者而言，應該掌握合同跟蹤的以下方面。

1．合同跟蹤的依據(jù)

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質量檢查等。

練習

1．施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有()。

A．合同訂立前簽署的意向書

B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質量檢查了解的情況

E．合同實施中出現(xiàn)的偏差情況

答案：BCD

2．合同跟蹤的對象

（1）承包的任務

1）工程施工的質量，包括材料、構件、制品和設備等的質量，以及施工或安裝質

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