房建施工組織設(shè)計(jì)

室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)

第一章 編制說明

1、綜合說明

1.1 本公司對(duì)蘇州現(xiàn)代物流園大廈裝飾工程極為重視，抱著充分的誠(chéng)意，極大的希望，熱誠(chéng)的態(tài)度，積極參與本工程的投標(biāo)工作。

1.2 在全方位研究貴方設(shè)計(jì)方案后，結(jié)合工程招標(biāo)和設(shè)計(jì)意圖，分析了本工程主要特點(diǎn)和各種有利與干擾因素，我們對(duì)能做好優(yōu)質(zhì)的裝飾工程充滿信心。根據(jù)我公司的施工組織設(shè)計(jì)方案和選派優(yōu)秀的國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍，我們完全有能力確保按期完成，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到省優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

1.3 我們已針對(duì)本工程的工程項(xiàng)目及工作量進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核，并進(jìn)行模擬施工組織操作后，做出了符合現(xiàn)代科學(xué)管理體系的管理及施工人員的定位配置及工日安排，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本問闡述編制施工組織設(shè)計(jì)方案，用以規(guī)范、指導(dǎo)本工程從準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的全過程工作。

1.4 我公司將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系和ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)行，實(shí)施OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，并實(shí)施對(duì)工程的前期準(zhǔn)備、施工方案的審定工作、對(duì)施工階段的質(zhì)量和工期的控制工作、周邊環(huán)境保護(hù)工作、對(duì)驗(yàn)收交付和售后服務(wù)工作。以保障施工組織措施能在實(shí)際中得到貫徹落實(shí)。

1.5 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和文明工地規(guī)范要求，確保施工安全無事故，達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诠芾砩献屓硕�目一新；整齊的隊(duì)伍，整齊的規(guī)范化管理，整齊清潔的作業(yè)面，整齊的器械及材料堆放，整齊的安全文明規(guī)范標(biāo)識(shí)。

1.6 我們將組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，虔誠(chéng)配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位一起工作，時(shí)時(shí)懇請(qǐng)指導(dǎo)，報(bào)請(qǐng)溝通，解決一切設(shè)計(jì)上可能遺漏的細(xì)節(jié)，整改一切施工上可能出現(xiàn)的問題，不斷完善施工組織方案，共同把本工程裝飾得盡善盡美。

1.7 我公司各類施工機(jī)械裝備齊全,儲(chǔ)備雄厚。根據(jù)工程實(shí)際需要，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。

1.8 若我公司中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即使保修期滿后，凡我公司施工原因質(zhì)量問題，隨叫隨到，終身保修，解決業(yè)主的后顧之憂。

2、編制依據(jù)

2.1 蘇州現(xiàn)代物流園大廈裝飾工程招標(biāo)文件。

2.2 蘇州現(xiàn)代物流園大廈裝飾工程施工圖。

2.3 蘇州現(xiàn)代物流園大廈裝飾工程招標(biāo)答疑文件。

3、工程概況

3.1 工程名稱：蘇州現(xiàn)代物流園大廈建筑裝飾工程

3.2 工程地址：蘇州現(xiàn)代物流園內(nèi)

3.3 建設(shè)規(guī)模（裝修面積）：24073m2

3.4 結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)

3.5 工程內(nèi)容：共分A、B、C三個(gè)標(biāo)段。

A標(biāo)為：一、二層及中庭、連廊

三層至六層含中庭、連廊及塔樓部分 七層塔樓部分；

十九層觀光層（樓梯間的裝飾內(nèi)容除外）。 B標(biāo)為：三層至六層除連廊外的裙樓部分； 裙樓卡口東端一至頂層全部范圍。 C標(biāo)為：塔樓八至十八層；

十九層樓梯間；

二十層。

3.6 質(zhì)量等級(jí)：確保省優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

第二章 項(xiàng)目管理班子配備及保證措施

2.1 施工組織部署

2.1.1 一個(gè)高效、完整的管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中起著十分關(guān)鍵的作用。為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進(jìn)行，我們組建裝飾工程 指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2.1.2 本裝飾工程屬蘇州工業(yè)園區(qū)標(biāo)志性建筑，其工期緊、要求高、難度大的特點(diǎn)，我公司專門成立工程指揮部，由法定代表人任總指揮，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)理的國(guó)家裝飾一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，委派最好的項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目施工員，組織一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。

2.1.3 我公司派出該項(xiàng)目部實(shí)施該工程，公司在人力、物力、財(cái)力等方面全力給予支持，確保工程順利進(jìn)行。

2.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要成員

a、項(xiàng)目經(jīng)理

b、項(xiàng)目工程師

c、副項(xiàng)目經(jīng)理

d、項(xiàng)目技術(shù)員

e、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等。

2.1.5 參加本項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)

2.3 施工項(xiàng)目部管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織智能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目開工

到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期到業(yè)主的要求。

2.3.1 項(xiàng)目部成員主要職責(zé)

(1) 項(xiàng)目經(jīng)理

A、全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的合同履約、施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利完成。

B、參與制定質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等管

理，組織實(shí)施質(zhì)量保證體系。

C、負(fù)責(zé)做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉合同和圖樣要求，組織施工隊(duì)伍踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹施

工組織設(shè)計(jì)等施工文件。

D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的實(shí)施，做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，處理施工中的現(xiàn)場(chǎng)問題。

（2） 項(xiàng)目工程師

主要負(fù)責(zé)前期技術(shù)準(zhǔn)備及加工、施工期間的技術(shù)指導(dǎo)，處理技術(shù)難題，與項(xiàng)目經(jīng)理共同

解決突發(fā)事件（如果有），在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

A、擔(dān)任技術(shù)總指揮，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制；

B、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與加工可能出現(xiàn)的矛盾，保證加工完全準(zhǔn)確無誤。

C、協(xié)助配合項(xiàng)目經(jīng)理，研究現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)相符。

D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決整個(gè)工程和施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。

（3） 項(xiàng)目副經(jīng)理

A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；

B、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；

C、審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問題；

D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；

E、負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)目、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；

F、搞好資金管理，控制工程成本；

G、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

H、配合做好竣工驗(yàn)收：組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，

參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。

（4） 項(xiàng)目技術(shù)員

A、 優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約控制計(jì)劃；

B、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；

C、 負(fù)責(zé)向?qū)�業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；

D、 負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的

實(shí)施；

E、 組織本項(xiàng)目相關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；

F、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；

G、 參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處理工作。

（5） 項(xiàng)目施工員

A、 編制項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，有效、動(dòng)態(tài)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施

全方位、全過程管理。

B、 指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，并處理、解決施工中的技術(shù)問題。

C、 對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

D、 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)布置、檢查、驗(yàn)收。

E、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)翻樣和班組作業(yè)工藝交底，負(fù)責(zé)做好施工記錄。

F、 解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，搞好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。

（6） 項(xiàng)目材料員

A、 按質(zhì)量文件和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備，做好材料的準(zhǔn)備、驗(yàn)收及計(jì)量入庫

工作。

B、 負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的驗(yàn)收，采購進(jìn)庫的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料，對(duì)采購物

資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。

C、 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

D、 對(duì)物資發(fā)放的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證先入先出，并做好庫存物資的防護(hù)和保管。

E、 隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告物資使用情況，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求，業(yè)務(wù)上接受材

料部的指導(dǎo)。

F、 協(xié)助質(zhì)量員對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采購的材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并具有產(chǎn)品合

格證。

（7） 項(xiàng)目質(zhì)量員

A、 按質(zhì)量文件和合同工要求實(shí)施施工全過程質(zhì)量控制的檢查與監(jiān)督工作。

B、 會(huì)同材料員對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督促，負(fù)責(zé)分項(xiàng)目、分

部工程的檢驗(yàn)和質(zhì)量登記評(píng)定，做好質(zhì)量記錄，對(duì)施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安部反饋施工質(zhì)量信息。

C、 負(fù)責(zé)配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)提出的問題，督促施工人員按

要求整改。

D、 負(fù)責(zé)對(duì)施工中的技術(shù)資料按竣工驗(yàn)收的要求整理、編目，做到準(zhǔn)確、完整、齊全、及

時(shí)。

（8） 項(xiàng)目資料員

A、 按過程控制程序收集過程檢測(cè)資料；

B、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖、翻樣圖收發(fā)、存檔；

C、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、往來文件保管；

D、 負(fù)責(zé)竣工資料整理、歸檔；

E、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室日常文秘工作。

（9） 項(xiàng)目安全員

A、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的

方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

B、 做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部做好安全管理資料工作，做到

記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；

C、 對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；

D、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；

E、 制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議；

F、 向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫安全工作報(bào)告；

G、 了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施保證

2.4.1 安全標(biāo)志

A、 我公司在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立并維修必要的標(biāo)志牌，以為員工和公眾提供安全

和方便。

B、 標(biāo)志牌應(yīng)包括：①警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；②安全與控制標(biāo)志；③指示標(biāo)志。

C、 所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，均經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。

2.4.2 事故報(bào)告

A、 無論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí)，我公司除采取必

要的搶救措施以外，立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。

B、 質(zhì)量事故發(fā)生后，我公司以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單

位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按要求進(jìn)行報(bào)告：①質(zhì)量問題：我公司在2天內(nèi)書面上報(bào)建單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。②一般質(zhì)量事故：我公司在3天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站。③重大質(zhì)量事故：我公司速報(bào)建設(shè)主管部門。

C、 質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容:①工程項(xiàng)目名稱、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、

監(jiān)理等單位名稱；②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。

D、 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施：事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施

工、監(jiān)理等單位，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

E、 監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)，提出處理意見，我公司在上報(bào)事故報(bào)告、查明事故原因、

消除事故產(chǎn)生的危害和影響之后的7天之內(nèi)，可向監(jiān)理工程師提交復(fù)工報(bào)告，請(qǐng)求批準(zhǔn)復(fù)工。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患尚未消除時(shí)，我公司不復(fù)工。直到事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。

F、 上述事故的責(zé)任和費(fèi)用按照合同條款處理。

2.4.3 除合同另有規(guī)定外，我公司因采取安全保護(hù)措施和處理事故等所發(fā)生的費(fèi)用已包括在

合同價(jià)之內(nèi)，不再零星計(jì)量與支付。

2.5 文明施工

2.5.1 為加強(qiáng)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地；維護(hù)市容整潔

和城市安全，使文明施工規(guī)范話、標(biāo)準(zhǔn)話、制度化；我公司認(rèn)真貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)管理工作并承擔(dān)責(zé)任。

2.5.2 我公司按照施工總平面布置設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。場(chǎng)內(nèi)堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)

具設(shè)置，不得侵占道路及安全防護(hù)等措施。

2.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的“五牌一圖”標(biāo)牌，按規(guī)定內(nèi)容要求標(biāo)明各項(xiàng)內(nèi)容；施工單位

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配戴證明其身份的證卡，施工人員戴本工程“工地出入證”。

2.5.4施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工

組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。

2.5.5 施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。

各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

2.5.6 我公司保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)；隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場(chǎng)

容場(chǎng)貌的整潔。在車輛、行人通行的區(qū)域施工，設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

2.5.7 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、

飲用水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。

2.5.8 我公司做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置圍

弊，建立門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.5.9 我公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全教

育和宣傳，落實(shí)安全防護(hù)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。對(duì)容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)或儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，采取相應(yīng)的特殊的消防安全措施。

2.6 人力保證

人力保證主要包括項(xiàng)目管理人員和施工人員兩大部分。

2.6.1 項(xiàng)目管理人員保證

A、 為確保工程按期完工，本工程將列入我單位2003-2004年度的重點(diǎn)工程，我司將

組織足夠數(shù)量的作風(fēng)過硬、技術(shù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理層。

B、 項(xiàng)目管理部管理人員配置貫通整個(gè)施工過程。施工過程中，我司承諾不擅自作管

理人員更換。

2.6.2 施工人員保證

為保證足夠的勞動(dòng)力，主要采取以下措施：