關(guān)于如何做好工程建設(shè)監(jiān)理工作幾點思考

關(guān)于如何做好工程建設(shè)監(jiān)理工作幾點思考

【摘 要】隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑市場也在不斷的進步，在競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得一席之地，就必須保證建筑的質(zhì)量。在建筑工程中，對于建筑的監(jiān)理工作是十分重要，可以對建筑的質(zhì)量進行監(jiān)督，本文對如何做好建筑監(jiān)理工作進行了主要分析。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)監(jiān)理；目標規(guī)劃；控制合同；管理；協(xié)調(diào)

前言

工程項目監(jiān)理是建設(shè)項目有序進行的保證。對于工程項目的建設(shè)，在設(shè)計階段就已經(jīng)對整個工程作出了詳細的規(guī)劃，工程的預算，工期進度的控制，施工質(zhì)量的標準要求，施工中應該注意的事項等作出了詳細的規(guī)劃，所以在工程項目進行的過程中，都要嚴格的按照設(shè)計規(guī)范執(zhí)行。實際上要建設(shè)完成一項工程項目并不難，難的是在進行的過程中都可以完全的按照施工規(guī)范執(zhí)行。所以說施工監(jiān)理工作就是對項目目標的控制，在執(zhí)行的過程中，可以將實際發(fā)生的和預期計劃進行對比，及時的調(diào)整，使其可以按照預期的目標進行，這是工程監(jiān)理部門的中心任務。熱河在實際工作中更好的做好工程建設(shè)監(jiān)理呢，筆者認為應從以下幾方面入手。

1 做好目標規(guī)劃

目標規(guī)劃是以實現(xiàn)目標控制為目的的規(guī)劃和計劃，它是圍繞工程項目投資、進度和質(zhì)量目標進行研究確定、分解綜合、安排計劃、風險管理、制定措施等項工作的集合。工程項目目標規(guī)劃的過程是一個由粗而細的過程。它隨著工程的進程，分階段地根據(jù)可能獲得的工程信息對前一階段的規(guī)劃進行細化、補充、修改和完善。目標規(guī)劃工作包括正確地確定投資、進度、質(zhì)量目標或?qū)σ呀?jīng)初步確定的目標進行論證；按照目標控制的需要將各目標進行分解，使每個目標都形成一個既能分解又能綜合地滿足控制要求的目標劃分系統(tǒng)，以便實施控制；把工程項目實施的過程、目標和活動編制成計劃，用動態(tài)的計劃系統(tǒng)來協(xié)調(diào)和規(guī)范工程項目的實施，為實現(xiàn)預期目標構(gòu)筑一座橋梁，使項目協(xié)調(diào)有序地達到預期目標；對計劃目標的實現(xiàn)進行風險分析和管理，以便采取針對性的有效措施實施主動控制；制定各項目標的綜合控制措施，力保項目目標的實現(xiàn)。

2 加強動態(tài)控制

對工程建設(shè)項目進行的動態(tài)控制就是在工程項目進行的過程中，根據(jù)實際發(fā)生的狀況和預期的狀況進行對比，如果發(fā)現(xiàn)實際的狀況和預期發(fā)生偏離的情況下，要對實際工程項目進行相應的調(diào)整，以期達到預期的目標。在項目的目標，進度和質(zhì)量方面都要進行合理的質(zhì)量控制，制定詳細的目標計劃，然后在項目進行的過程中，要根據(jù)制定好的計劃進行控制，及時的調(diào)整，保證工程的質(zhì)量。而所謂的控制實際上是一個動態(tài)的過程，制定的計劃也并不是一成不變，必須按照

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