淺析園林綠化工程施工管理的幾個(gè)問題.doc

淺析園林綠化工程施工管理的幾個(gè)問題 ，園林綠化工程施工管理。
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摘要：園林工程施工管理是施工工程管理的重要組成部分，以安全為前提，加強(qiáng)施工組織 ，以求綠化工程在園林工程中的最佳效益。
本文就園林綠化工程施工管理的幾個(gè)問題進(jìn)行 了分析。
關(guān)鍵詞：園林綠化施工管理問題 1目前綠化施工主要問題 1.1綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、 技術(shù)性都比建筑施工低，導(dǎo)致許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上 其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。
他們往往只重視最后 的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后 期維護(hù)管理的難度。
1.2由于施工管理水平低，造成返工率，施工進(jìn)度慢，管理成本高，樹木成活率低， 造成不必要的浪費(fèi)。
還有由于胡亂施工，造成對(duì)環(huán)境污染。
2據(jù)大量調(diào)查研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，要解決以上問題。
必須做到如下幾點(diǎn) 2.1要求綠化主管部門對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投制，讓具有一定綠 化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差 ，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。
即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資 質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。
2.2推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì) 量管理與控制的保障。
隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn) 人園林綠化工程施工行業(yè)。
園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則， 以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。
園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。
園林綠化監(jiān) 理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做 到及時(shí)