園林綠化工程論文綠化施工論文園林施工論文.doc

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加強園林綠化工程施工管理的思考 園林綠化工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容,無論那一項工 程,從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。
由于園林工程有多項內(nèi) 容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問 題則會影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。
因此,要注重做好園林綠化工程施工管理工作。
　　
一、施工組織 　　 目前園林工程施工組織形式主要是建立施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。
由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì) 量員、安全員、材料員和土建、綠化班組組成。
　　(一)項目經(jīng)理 　　 項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo),接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé) 對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等的監(jiān)督管理;合理組織、配置、落實人財物等 要素;做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)度,如召開生產(chǎn)會議;抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實施, 協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其他施工事務(wù)。
　　(二)施工、技術(shù)人員 　　負(fù)責(zé)工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等具體事務(wù)。
　　(三)質(zhì)檢、安全人員 　　 其職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī),對原材料、成品、半成品按相關(guān)規(guī)定控制, 定期參加分項工程的質(zhì)安檢查,對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時上報,做好 項目的安保工作。
　　(四)采購人員 　　 認(rèn)真做好工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作,配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作,對 各種材料嚴(yán)格把關(guān),對不合格的材料決不采購。
綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì),嚴(yán)把苗木關(guān),對規(guī) 格、質(zhì)量或苗木起挖不達(dá)標(biāo)者堅決退回。
　　(五)材料保管員 　　 認(rèn)真貫徹公司的財務(wù)制度,結(jié)合項目特點做好本職工作。
負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù),對 庫存材料標(biāo)識、合格證明等作記錄,對不合格材料有權(quán)拒絕入庫。
　　(六)各大班組長 　　 土建、綠化等各大班組長對下達(dá)的