園林綠化工程師論文：關(guān)于園林綠化工程施工控制管理探討.doc

園林綠化工程師論文：關(guān)于園林綠化工程施工控制管理探討 ，園林綠化工程師論文。
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園林綠化工程師論文：關(guān)于園林綠化工程施工控制管理探討 摘要:由于施工控制管理在整個(gè)園林綠化工程建設(shè)過程中具有極為重要的意義與作用,筆者結(jié)合自身工作的實(shí)際,對園林綠化工程施工控制管理進(jìn)行了的分析與探討,并提出了具有一定參考作用的對策措施。
關(guān)鍵詞:園林綠化工程施工控制管理探討 　　園林綠化工程施工控制管理是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場施工情況,結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、工期等要求,以先進(jìn)、科學(xué)、管理、有效的組織手段和施工方法,把施工的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行科學(xué)化、合理化搭配,達(dá)到最佳組合與優(yōu)化,進(jìn)而促進(jìn)園林綠化工程的建設(shè)進(jìn)程。
筆者結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,對園林綠化工程施工控制管理進(jìn)行了深入的分析與探討,并提出了一些有益的對策措施。
　　 　　1園林綠化工程施工控制管理的重要意義 　　目前,隨著我國園林綠化工程設(shè)計(jì)和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展,就必須提供高質(zhì)量、合理低價(jià)、工期短,工藝新的園林綠化產(chǎn)品。
但是,要生產(chǎn)一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設(shè)計(jì)、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外,還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理作為前提。
我們知道,施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財(cái)物配置、以及市場競爭能力。
實(shí)際上,園林綠化工程在開始建設(shè)以前,就已經(jīng)審查了建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)與條件。
同時(shí),還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對比。
這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何。
現(xiàn)場施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。
要想擴(kuò)大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。
只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭能力,不斷地開拓新的市場。
　　 　　2園林綠化工程施工的控制管理 　　2.1準(zhǔn)備階段。
　　工程的準(zhǔn)備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場的各種情況等。
一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時(shí)與市政建設(shè)等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。
只有詳細(xì)了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,研究、分析各種可能會(huì)影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,通過分析、計(jì)算、比較,進(jìn)行積極研究解決,才能避免在整個(gè)園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。
　　2.2施工階段。
　　施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的階段。
這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。
在上述準(zhǔn)備工作的前提下,根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃,做好各方面施工和投入。
　　(1)在材料方面,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,尋找價(jià)廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運(yùn)的低價(jià)即可買入,或聯(lián)系就近料場買入,降低了購買