園林工程施工組織與管理.doc

園林工程施工組織與管理,是會員“簡體中文小小”在2012年12月22日14時54分10秒上傳到久久建筑網。

橫道圖：以橫向線條結合時間坐標表示各項工作的起始點和先后順序的，整個計劃是由一系列的橫道圖。

2.施工組織設計：以園林工程為對象編寫的用來指導工程施工的技術性文件
3.施工進度控制：在既定的工期內，編織出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經常檢查施工實際精度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便分析產生的原因和對工期的影響進度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷的如此循環(huán)，直到工程竣工驗收。

4.施工質量：通過施工全過程所形成的工程質量，使之滿足用戶從事生產或生活需要，而且必須達到設計、規(guī)范和合同規(guī)定的質量標準。

5.質量控制：為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。

6.直接成本：施工過程中直接消耗費并構成工程實體或有助于工程形成的各項支出。
由直接工程費和措施費組成。

7.勞動定額：也稱勞動消耗定額和人工定額。
企業(yè)在正常生產條件下，在社會平均勞動熟練程度下，為完成單位產品而消耗的勞動量。

8.竣工圖：工程完成后，符合工程實際狀況的施工圖。


9、標底：招標的預期價格。
通常一個園林工程只有一個標底。

10施工組織總設計：是以一個建筑群或一個建設項目為編制對象，用以指導整個建筑群或建設項目施工的全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。

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1、單位工程施工組織設計：是以一個單位工程問編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟、和組織的綜合性文件。

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2、分部分項工程組織設計：是以分部分項工程為編制對象，用以具體實施其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟、和組織的綜合性文件。