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《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》教案--第十一章.doc
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《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》教案--第十一章 ,《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》教案。
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。ㄒ唬 項(xiàng)目及其特征
項(xiàng)目是指在一定約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)(或任務(wù))。
例如,一項(xiàng)開發(fā)、一項(xiàng)科研、一項(xiàng)設(shè)計(jì)、一幢建筑物(或構(gòu)筑物)的施工等都可稱為項(xiàng)目。
基本特征:
⒈ 項(xiàng)目的一次性(也稱單件性)
、病№(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性
⒊ 項(xiàng)目的壽命周期性
、础№(xiàng)目的系統(tǒng)性
(二)、工程項(xiàng)目
工程項(xiàng)目是指通過投資活動(dòng)獲得滿足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物(或構(gòu)筑物)的一次性事業(yè)。
項(xiàng)目的基本特征,故可稱其為工程項(xiàng)目。
二、工程項(xiàng)目管理的基本概念及任務(wù)
。ㄒ唬⒐こ添(xiàng)目管理的基本概念
項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為管理對(duì)象,在既定的約束條件下,為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,對(duì)項(xiàng)目壽命周期全過程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。
工程項(xiàng)目管理分為:建設(shè)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理、咨詢項(xiàng)目管理、監(jiān)理項(xiàng)目管理
(二)、工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
1.組織工作
包括建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),制定工作制度,明確各方面的關(guān)系,選擇設(shè)計(jì)、施工單位,組織圖紙、材料和勞務(wù)供應(yīng)等。
2.合同工作
包括簽訂工程項(xiàng)目總承包合同、委托設(shè)計(jì)合同、施工總承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的準(zhǔn)備、合同談判、修改、簽訂和合同執(zhí)行過程中的管理等工作。
3.進(jìn)度控制
包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查,施工方案的制定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì)、施工、總分包各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃等。
4.質(zhì)量控制
包括提出各項(xiàng)工作質(zhì)量要求,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收工作,以及處理質(zhì)量問題。
5.費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理
包括編制概預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃,確定設(shè)計(jì)費(fèi)和工程價(jià)款,對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控,進(jìn)行成本核算,處理索賠事項(xiàng)和做出工程決算等。
6.信息管理
三、施工項(xiàng)目與施工項(xiàng)目管理
施工項(xiàng)目管理是指由施工單位對(duì)可能獲得的施工項(xiàng)目開展工作,施工項(xiàng)目管理的全過程。
包括項(xiàng)目承攬、施工準(zhǔn)備、組織施工和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。
《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》教案 第十一章 工程項(xiàng)目管理 課 時(shí) 授 課 計(jì) 劃 授課日期日/月星期 ) 日/月星期 ) 日/月(星期) 日/月星期 ) 班 級(jí) 供暖、空調(diào) 課 時(shí) 量 計(jì)劃2學(xué)時(shí)實(shí)際2學(xué)時(shí) 一一一 工程項(xiàng)目管理概述 教學(xué)課題
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的招投標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的合同管理與施工索賠
1.了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)的的程序;
2.了解合同管理的分類和具體條款; 教學(xué)目的
3.了解工程施工索賠的處理程序。
1.招標(biāo)文件與投標(biāo)的主要內(nèi)容組成; 教學(xué)重點(diǎn)
2.施工合同應(yīng)具備的主要條款; 3.施工索賠的基本程序。
教學(xué)難點(diǎn) 課堂類型綜合型 教學(xué)方法啟發(fā)式、導(dǎo)入式 教學(xué)手段課件
1、組織教學(xué) 5分
5、課堂練習(xí) 10分 教學(xué)過程
2、復(fù)習(xí)提問 5分
6、小結(jié) 5分 時(shí)間安排
3、新課導(dǎo)出 5分
7、布置作業(yè) 5分 4講授新知識(shí) 65分 8
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。ㄒ唬 項(xiàng)目及其特征
項(xiàng)目是指在一定約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)(或任務(wù))。
例如,一項(xiàng)開發(fā)、一項(xiàng)科研、一項(xiàng)設(shè)計(jì)、一幢建筑物(或構(gòu)筑物)的施工等都可稱為項(xiàng)目。
基本特征:
⒈ 項(xiàng)目的一次性(也稱單件性)
、病№(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性
⒊ 項(xiàng)目的壽命周期性
、础№(xiàng)目的系統(tǒng)性
(二)、工程項(xiàng)目
工程項(xiàng)目是指通過投資活動(dòng)獲得滿足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物(或構(gòu)筑物)的一次性事業(yè)。
項(xiàng)目的基本特征,故可稱其為工程項(xiàng)目。
二、工程項(xiàng)目管理的基本概念及任務(wù)
。ㄒ唬⒐こ添(xiàng)目管理的基本概念
項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為管理對(duì)象,在既定的約束條件下,為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,對(duì)項(xiàng)目壽命周期全過程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。
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(二)、工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
1.組織工作
包括建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),制定工作制度,明確各方面的關(guān)系,選擇設(shè)計(jì)、施工單位,組織圖紙、材料和勞務(wù)供應(yīng)等。
2.合同工作
包括簽訂工程項(xiàng)目總承包合同、委托設(shè)計(jì)合同、施工總承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的準(zhǔn)備、合同談判、修改、簽訂和合同執(zhí)行過程中的管理等工作。
3.進(jìn)度控制
包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查,施工方案的制定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì)、施工、總分包各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃等。
4.質(zhì)量控制
包括提出各項(xiàng)工作質(zhì)量要求,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收工作,以及處理質(zhì)量問題。
5.費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理
包括編制概預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃,確定設(shè)計(jì)費(fèi)和工程價(jià)款,對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控,進(jìn)行成本核算,處理索賠事項(xiàng)和做出工程決算等。
6.信息管理
三、施工項(xiàng)目與施工項(xiàng)目管理
施工項(xiàng)目管理是指由施工單位對(duì)可能獲得的施工項(xiàng)目開展工作,施工項(xiàng)目管理的全過程。
包括項(xiàng)目承攬、施工準(zhǔn)備、組織施工和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。
《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》教案 第十一章 工程項(xiàng)目管理 課 時(shí) 授 課 計(jì) 劃 授課日期日/月星期 ) 日/月星期 ) 日/月(星期) 日/月星期 ) 班 級(jí) 供暖、空調(diào) 課 時(shí) 量 計(jì)劃2學(xué)時(shí)實(shí)際2學(xué)時(shí) 一一一 工程項(xiàng)目管理概述 教學(xué)課題
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的招投標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的合同管理與施工索賠
1.了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)的的程序;
2.了解合同管理的分類和具體條款; 教學(xué)目的
3.了解工程施工索賠的處理程序。
1.招標(biāo)文件與投標(biāo)的主要內(nèi)容組成; 教學(xué)重點(diǎn)
2.施工合同應(yīng)具備的主要條款; 3.施工索賠的基本程序。
教學(xué)難點(diǎn) 課堂類型綜合型 教學(xué)方法啟發(fā)式、導(dǎo)入式 教學(xué)手段課件
1、組織教學(xué) 5分
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裝修造價(jià)
其他
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市政造價(jià)
園林造價(jià)
造價(jià)軟件
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