工程造價的全過程控制方法談.doc

工程造價的全過程控制方法談 ，工程造價的全過程控制。
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工程造價的全過程控制 方法談 　　 工程造價控制涉及到建筑市場商品經(jīng)濟各要素，對于 施工企業(yè)有著重要的經(jīng)濟意義，與其生存發(fā)展休戚相 關(guān)。
工程造價控制在多年發(fā)展下，早已形成了一套較 為完整的理論體系。
本文中所提及的“工程造價的全 過程控制”，是指施工企業(yè)面臨的在工程投標(biāo)、項目實 施、工程竣工結(jié)算三個基本環(huán)節(jié)里將工程造價管理與 施工組織設(shè)計及實施有機結(jié)合，通過工程造價分析指 導(dǎo)施工組織設(shè)計及其實施，以期獲得理想效果，對于 施工單位而言，即有更好的經(jīng)濟效益。
　　
一、工程投標(biāo)階段 　　 目前建筑市場工程招標(biāo)時，工程報價往往是決定性因 素之一，所制定工程報價應(yīng)合理、準(zhǔn)確，但又能反映企 業(yè)競爭實力的工程報價。
在實際工程投標(biāo)時，常存在 工程造價計算人員不到現(xiàn)場、與編制施工組織設(shè)計各自為政的誤區(qū)。
事實上，施工組織設(shè)計方案，施工現(xiàn)場 與工程造價緊密相關(guān)，共同影響工程中標(biāo)可能性。
　　 首先應(yīng)仔細(xì)考察施工現(xiàn)場，了解“三通一平”狀況，調(diào) 查工程所在地材料價，實際人工單價，土石來源及棄 土場運距等做好工程造價計算的基礎(chǔ)資料。
　　 編制施工方案的技術(shù)人員往往對定額及其相關(guān)計算規(guī) 則并不熟悉，工程造價編制人員應(yīng)詳盡交底，按定額 有關(guān)規(guī)定劃分項目。
與施工技術(shù)措施密切相關(guān)項目， 如臨時設(shè)施、施工模板、腳手架、維護(hù)結(jié)構(gòu)、大型設(shè)備 進(jìn)退場費等，招標(biāo)單位常要求投標(biāo)單位合價包干，自 行確定其項目及工程量。
工程造價編制人員應(yīng)就此按 所選用定額進(jìn)行篩選，避免多算重算。
如臨地設(shè)施（生 活生產(chǎn)用房及排水設(shè)施，施工場內(nèi)水電管線敷設(shè)，而 廣州地鐵定額隧道土石方開挖子目中已包含了“三管 兩線”攤銷費用。
該項費用對工程總造價影響雖不大， 但評標(biāo)時業(yè)主認(rèn)為屬不合理費用。
　　 施工進(jìn)度計劃編排好后，據(jù)引確定周轉(zhuǎn)材、支架、鋼板 樁、鋼支撐等的使用時間及攤銷費用，特別是需租用的材料、設(shè)備費用，從而分析項目單價構(gòu)成是否切合 實際，及該項目可能獲得的利潤，做為工程成本分析 的
第二手資料。