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實(shí)施工程量清單招標(biāo)的若干建議.doc
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2021-05-27
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陽(yáng)光酒窩
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實(shí)施工程量清單招標(biāo)的若干建議 ,造價(jià)員工程投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本的判斷公式
時(shí)間:2010-09-14 09:01來(lái)源:未知 作者:老劉 點(diǎn)擊: 45次
安徽國(guó)聯(lián)教育培訓(xùn)中心為廣大建筑企業(yè)培養(yǎng)所需要的工程預(yù)算員造價(jià)員、審計(jì)、招標(biāo)人員。
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實(shí)施工程量清單招標(biāo)的若干建議 來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)作者:何未武偉日期:[2010-9-20] 【摘要】本文針對(duì)目前工程量清單招標(biāo)中存在的問(wèn)題,提出了進(jìn)一步完善計(jì)價(jià) 依據(jù)、法規(guī)建設(shè)、建設(shè)工程造價(jià)主管部門要切實(shí)履行監(jiān)督指導(dǎo)職能等六條建議。
【關(guān)鍵詞】工程量清單清單招標(biāo)法規(guī)建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)人員培訓(xùn)跟蹤管理 自2003年7月1日《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布實(shí)施以來(lái),工程量清單 招標(biāo)在建筑工程領(lǐng)域開始逐步得到實(shí)施。
工程量清單計(jì)價(jià)和清單招標(biāo)方式的推 行,有力推動(dòng)了工程造價(jià)管理改革的深入和體制創(chuàng)新,為最終建立由政府宏觀調(diào) 控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的新機(jī)制創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
但 工程量清單招標(biāo)畢竟是個(gè)剛剛起步的新生事物,具有與傳統(tǒng)定額基價(jià)模式下招 標(biāo)許多不同的特點(diǎn),還有許多不足之處,有待在工作中進(jìn)一步摸索、補(bǔ)充完善。
一、工程量清單招標(biāo)存在的問(wèn)題 1.業(yè)主對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)理解不夠,認(rèn)為清單報(bào)價(jià)就是最低價(jià)格中標(biāo),能以最 少的投資獲得優(yōu)質(zhì)工程,一味壓低施工企業(yè)利潤(rùn)空間。
或由于時(shí)間原因,不給招 投標(biāo)留充足的時(shí)間,導(dǎo)致清單編制不準(zhǔn)確、不嚴(yán)密;施工單位報(bào)價(jià)由于理解程度 的差異,單價(jià)相差較大。
2.施工企業(yè)缺乏施工定額及報(bào)價(jià)資料的積累,報(bào)價(jià)中仍以國(guó)家定額資料為主, 造成各企業(yè)報(bào)價(jià)基本雷同,難以形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)別報(bào)價(jià)。
3.從事工程量清單計(jì)價(jià)的專業(yè)技術(shù)人員水平不高。
大部分造價(jià)人員對(duì)傳統(tǒng)定額 計(jì)價(jià)方式輕車熟路,對(duì)清單計(jì)價(jià)認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠、計(jì)算方法掌握不好 、組價(jià)方式不熟,造成工程量清單編制水平不高,計(jì)算錯(cuò)誤等問(wèn)題。
4.串通投標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。
由于目前市場(chǎng)主體行為不規(guī)范,特別是一些招標(biāo)代 理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范,個(gè)別工程存在虛假招標(biāo)和串通投標(biāo)現(xiàn)象,使得有的采用工程 量清單計(jì)價(jià)和合理低價(jià)中標(biāo)的“低價(jià)”不是真正市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的低價(jià),而是投標(biāo)人之間 串
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實(shí)施工程量清單招標(biāo)的若干建議 來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)作者:何未武偉日期:[2010-9-20] 【摘要】本文針對(duì)目前工程量清單招標(biāo)中存在的問(wèn)題,提出了進(jìn)一步完善計(jì)價(jià) 依據(jù)、法規(guī)建設(shè)、建設(shè)工程造價(jià)主管部門要切實(shí)履行監(jiān)督指導(dǎo)職能等六條建議。
【關(guān)鍵詞】工程量清單清單招標(biāo)法規(guī)建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)人員培訓(xùn)跟蹤管理 自2003年7月1日《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布實(shí)施以來(lái),工程量清單 招標(biāo)在建筑工程領(lǐng)域開始逐步得到實(shí)施。
工程量清單計(jì)價(jià)和清單招標(biāo)方式的推 行,有力推動(dòng)了工程造價(jià)管理改革的深入和體制創(chuàng)新,為最終建立由政府宏觀調(diào) 控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的新機(jī)制創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
但 工程量清單招標(biāo)畢竟是個(gè)剛剛起步的新生事物,具有與傳統(tǒng)定額基價(jià)模式下招 標(biāo)許多不同的特點(diǎn),還有許多不足之處,有待在工作中進(jìn)一步摸索、補(bǔ)充完善。
一、工程量清單招標(biāo)存在的問(wèn)題 1.業(yè)主對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)理解不夠,認(rèn)為清單報(bào)價(jià)就是最低價(jià)格中標(biāo),能以最 少的投資獲得優(yōu)質(zhì)工程,一味壓低施工企業(yè)利潤(rùn)空間。
或由于時(shí)間原因,不給招 投標(biāo)留充足的時(shí)間,導(dǎo)致清單編制不準(zhǔn)確、不嚴(yán)密;施工單位報(bào)價(jià)由于理解程度 的差異,單價(jià)相差較大。
2.施工企業(yè)缺乏施工定額及報(bào)價(jià)資料的積累,報(bào)價(jià)中仍以國(guó)家定額資料為主, 造成各企業(yè)報(bào)價(jià)基本雷同,難以形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)別報(bào)價(jià)。
3.從事工程量清單計(jì)價(jià)的專業(yè)技術(shù)人員水平不高。
大部分造價(jià)人員對(duì)傳統(tǒng)定額 計(jì)價(jià)方式輕車熟路,對(duì)清單計(jì)價(jià)認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠、計(jì)算方法掌握不好 、組價(jià)方式不熟,造成工程量清單編制水平不高,計(jì)算錯(cuò)誤等問(wèn)題。
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