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工程量清單計(jì)價(jià)需加強(qiáng)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制.doc
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浮生若夢
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建筑造價(jià)
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工程量清單計(jì)價(jià)需加強(qiáng)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制 ,該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫作。
。
歡迎下載!
工程量清單計(jì)價(jià)需加強(qiáng)費(fèi) 用風(fēng)險(xiǎn)控制 【 論文關(guān)鍵詞】:工程量;風(fēng)險(xiǎn)控制;建筑市場 【論文摘要】:風(fēng)險(xiǎn)是隨時(shí)產(chǎn)生變動(dòng)的。
工程量清單計(jì) 價(jià)是新生事物,在我國推行時(shí)間還不是很長,存在一些問題 ,施工方、業(yè)主、中介機(jī)構(gòu)需要解決的問題也很多但只要建 設(shè)各方本著風(fēng)險(xiǎn)明示在先、利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,行 業(yè)主管部門在接受招標(biāo)備案時(shí),將不公平、不公正的內(nèi)容指 出,同時(shí)出臺(tái)一系列行之有效的 法律 法規(guī),營造公平、公正、合理、完善的建筑市場,為建設(shè)各 方提供防范風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。
風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)可能產(chǎn)生結(jié)果的變動(dòng) 。
預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果的變動(dòng),意味著預(yù)期與實(shí)際的偏離, 偏離的程度大小反映了風(fēng)險(xiǎn)的大小。
1建筑市場僧多粥少,競爭激烈,由此增加了建筑業(yè)的風(fēng) 險(xiǎn)性,我們無論從事建設(shè)活動(dòng),還是進(jìn)行項(xiàng)目管理都應(yīng)加強(qiáng) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估來認(rèn)識 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、 管理方法和技術(shù)手段對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效控制,妥善處理 風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果,以最少的成本費(fèi)用保證項(xiàng)目總體 目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施 ,引起了計(jì)價(jià)方法的改變,雖然這種方式招標(biāo)取得了顯著的 效果,但是同是也暴露了一此不可忽視的問題,如增加了招 投標(biāo)雙方的風(fēng)險(xiǎn),工程量清單招投標(biāo)的配套管理機(jī)制不健全 ,故該如何對工程造價(jià)進(jìn)行確定與控制,合理規(guī)避和轉(zhuǎn)移費(fèi) 用風(fēng)險(xiǎn)呢?
一、識別風(fēng)險(xiǎn),特別對造成經(jīng)濟(jì) 損失、費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)作出評估 2從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的角度分析,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為合同風(fēng)險(xiǎn) 、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。
先通過調(diào)查 收集信息,對施工項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),可以大致找出影響工 程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素有:
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫作。
。
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工程量清單計(jì)價(jià)需加強(qiáng)費(fèi) 用風(fēng)險(xiǎn)控制 【 論文關(guān)鍵詞】:工程量;風(fēng)險(xiǎn)控制;建筑市場 【論文摘要】:風(fēng)險(xiǎn)是隨時(shí)產(chǎn)生變動(dòng)的。
工程量清單計(jì) 價(jià)是新生事物,在我國推行時(shí)間還不是很長,存在一些問題 ,施工方、業(yè)主、中介機(jī)構(gòu)需要解決的問題也很多但只要建 設(shè)各方本著風(fēng)險(xiǎn)明示在先、利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,行 業(yè)主管部門在接受招標(biāo)備案時(shí),將不公平、不公正的內(nèi)容指 出,同時(shí)出臺(tái)一系列行之有效的 法律 法規(guī),營造公平、公正、合理、完善的建筑市場,為建設(shè)各 方提供防范風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。
風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)可能產(chǎn)生結(jié)果的變動(dòng) 。
預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果的變動(dòng),意味著預(yù)期與實(shí)際的偏離, 偏離的程度大小反映了風(fēng)險(xiǎn)的大小。
1建筑市場僧多粥少,競爭激烈,由此增加了建筑業(yè)的風(fēng) 險(xiǎn)性,我們無論從事建設(shè)活動(dòng),還是進(jìn)行項(xiàng)目管理都應(yīng)加強(qiáng) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估來認(rèn)識 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、 管理方法和技術(shù)手段對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效控制,妥善處理 風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果,以最少的成本費(fèi)用保證項(xiàng)目總體 目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施 ,引起了計(jì)價(jià)方法的改變,雖然這種方式招標(biāo)取得了顯著的 效果,但是同是也暴露了一此不可忽視的問題,如增加了招 投標(biāo)雙方的風(fēng)險(xiǎn),工程量清單招投標(biāo)的配套管理機(jī)制不健全 ,故該如何對工程造價(jià)進(jìn)行確定與控制,合理規(guī)避和轉(zhuǎn)移費(fèi) 用風(fēng)險(xiǎn)呢?
一、識別風(fēng)險(xiǎn),特別對造成經(jīng)濟(jì) 損失、費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)作出評估 2從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的角度分析,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為合同風(fēng)險(xiǎn) 、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。
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