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淺談概預(yù)算編制在建筑工程中的重要性 ，工程財務(wù)管理。
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淺談概預(yù)算編制在建筑工程中的重要性 【論文關(guān)鍵詞】概預(yù)算；編制；工程造價 【論文摘要】目前，我國建筑工程造價管理在管理體系、計價方法 、計價依據(jù)及管理手段等方面作了許多改革，使沿用多年的概預(yù)算 定額從指令性轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性,根據(jù)市場價格和科學(xué)合理的資源配置來 預(yù)測工程造價，在工程建設(shè)實施階段引入競爭和激勵機制,以節(jié)約投 資、降低造價。
　　
一、提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施 　�。ㄒ唬┘訌姽芾� 　　 為了提高概預(yù)算的工作質(zhì)量，把對概預(yù)算的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理 ，變“把關(guān)型”為“預(yù)防型”，不斷總結(jié)并找出概預(yù)算編制過程中 容易出錯的原因，對概預(yù)算編制中應(yīng)注意的問題給予高度重視，以 防患于未然。
同時變“把關(guān)型”為全過程的全員全面管理，嚴格貫 徹執(zhí)行“3個環(huán)節(jié)”管理程序(即事先指導(dǎo)、中間檢查、成品校審) ，根據(jù)概預(yù)算編制過程的實際情況，在影響概預(yù)算質(zhì)量特性、關(guān)鍵 部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置基礎(chǔ)單價的計算、單價表的編制和單項工程的 投資3個“管理點”。
把影響概預(yù)算質(zhì)量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài) ，實現(xiàn)以防為主的自我質(zhì)量控制，同時建立“質(zhì)量信息卡”，對中 間檢查出的問題逐項記錄、分析原因、制定對策，從而達到提高概 預(yù)算成品質(zhì)量的目的。
　�。ǘ�）提高人的素質(zhì) 　　 在過去的傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，對質(zhì)量的認識傾向于狹義的質(zhì)量概念， 對人的素質(zhì)、工作質(zhì)量重視不夠。
因為概預(yù)算不像設(shè)計畫圖那樣， 局部修改不致影響全局。
概預(yù)算人員責(zé)任心不強，一旦基礎(chǔ)單價有 誤，工作不細心，費率、小數(shù)點、數(shù)字位置顛倒等出錯，會致使全 部編制工作都要返工，造成人力、物力的浪費，拖延設(shè)計成果的出 案時間。
所以，必須貫徹“以防為主，防檢結(jié)合，重在提高”的管理原則。
在概預(yù)算編制過程中重點抓人的因素，通過提高人的素質(zhì) 來提高工程質(zhì)量，通過提高工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
　　 由于建筑工程形式多樣、種類繁多，施工因素千變?nèi)f化，施工方法 多種多樣，就是對概預(yù)算非常熟悉的編制人員，在工作中也難免會 有一些疏漏和遇到一些難以處