造價(jià)工作總結(jié).doc

造價(jià)工作總結(jié) ，造價(jià)工作總結(jié)。
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造價(jià)工作總結(jié) 從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這 個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每 個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。
市場既要求我們具有豐富的文化素 質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。
在工程建設(shè)方面，除了 抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)工程。
因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資 效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。
下面就我?guī)啄陙淼墓? 作談?wù)勥@方面的體會。

一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、 操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì) 。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。
按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工 人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量
第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用 戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、 成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。
管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī) 劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員 應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。
提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、 靠精神和物質(zhì)激 勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不 錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的 缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨 大損失，這樣的事例屢見不鮮。
從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真 正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施