淺談總承包單位如何做好工程竣工結(jié)算.doc

淺談總承包單位如何做好工程竣工結(jié)算 ，百度上已有同名文章,但它是期刊中的,我把它變成Word文檔,不知是否可以？。
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淺談總承包單位如何做好工程竣工結(jié)算 作者：于玲玲 作者簡(jiǎn)介：于玲玲(1979)，女，工程師，北京中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司。
摘要： 從工程總承包人的角度針對(duì)如何在總承包過(guò)程中更好的進(jìn)行工程竣工結(jié)算 進(jìn)行了探討，介紹了做好工程竣工結(jié)算的一些注意事項(xiàng)，并結(jié)合傳統(tǒng)結(jié)算模式及 工程量清單計(jì)價(jià)結(jié)算模式特點(diǎn)，闡述了相應(yīng)的工作重點(diǎn)，以期指導(dǎo)實(shí)踐。
關(guān)鍵詞：總承包單位，竣工結(jié)算，注意事項(xiàng) 中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 工程竣工結(jié)算是工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)整 個(gè)工程項(xiàng)目施工階段所發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行核算的過(guò)程。
無(wú)論發(fā)包方或承包方都非常 重視工程竣工結(jié)算，本文僅從工程總承包人的角度探討一下如何在總承包過(guò)程 中更好的進(jìn)行工程竣工結(jié)算。
對(duì)于總承包單位來(lái)說(shuō)，工程的竣工結(jié)算是對(duì)該工程已實(shí)施的工作內(nèi)容，該得 利益的最終體現(xiàn);是總結(jié)與衡量企業(yè)設(shè)計(jì)、工、施管理水平的依據(jù)，通過(guò)竣工結(jié)算 可總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
因此對(duì)于工程竣工結(jié)算的重視程度在不斷的提 高。
下面先談一下做好工程竣工結(jié)算的一些注意事項(xiàng)： 1)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好竣工結(jié)算的前提。
在投標(biāo)階段結(jié)算人員參與投標(biāo)決策分析。
建立以集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部 、現(xiàn)場(chǎng)核算相結(jié)合的一整套的成本管理體系，為結(jié)算工作的順利進(jìn)行，提供很好 的組織保證。
2)商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。
簽訂合同的人員要仔細(xì)研究有關(guān)法律、策、政法規(guī)，特別是關(guān)于合同范圍、 價(jià)款與支付、款調(diào)整、價(jià)工程變更、不可抗力、期、工保險(xiǎn)、違約、索賠及爭(zhēng)端解 決等條款，必須在合同中明確當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)，以便為最后的結(jié)算提供 合法的依據(jù)和基礎(chǔ)。
3)全面收集相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分依據(jù)。
工程竣工結(jié)算的專業(yè)人員本身也在工程施工過(guò)程