工程項目結(jié)算管理辦法.doc

工程項目結(jié)算管理辦法 ，工程項目結(jié)算管理辦法。
歡迎下載！
工程項目結(jié)算管理辦法 城建總包經(jīng)營發(fā)【2009】68號
第一章總則 　　
第一條為進(jìn)一步規(guī)范工程項目結(jié)算管理工作，加強(qiáng)竣工工程結(jié)算力度，合理組織經(jīng)濟(jì)收入，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。
　　
第二條本辦法適用于工程總承包部所屬分公司、項目和集團(tuán)公司委托管理項目對業(yè)主的結(jié)算。
　　
第三條工程項目結(jié)算管理是一項綜合性的管理工作，涉及經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)等多個部門，各單位、各部門要高度重視、通力合作。
　　
第四條工程項目結(jié)算管理工作，必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律和政府法規(guī)、政策，堅持實事求是、合理有效的原則；嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算文件的審核程序，做到計量準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、各項費用計取全面、合理。
　　
第二章管理部門及職責(zé) 　　
第五條經(jīng)營管理部是結(jié)算管理的主管部門，其職責(zé)是： 　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)工程項目結(jié)算日常管理工作，包括經(jīng)營人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、專題研討； 　�。ǘ�）指導(dǎo)、協(xié)助或?qū)徍�、監(jiān)督項目的結(jié)算編制； 　　（三）協(xié)助集團(tuán)公司對工程總承包部所屬項目進(jìn)行工程結(jié)算稽查； 　�。ㄋ模┲笇�(dǎo)和監(jiān)督項目結(jié)算資料收集、歸檔。
　　
第六條項目經(jīng)理部是結(jié)算管理的實施部門，其職責(zé)是： 　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)組織工程項目結(jié)算會審； 　　（二）負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算的編制、報送及洽談； 　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)工程項目變更、索賠資料及糾紛、訴訟所需證據(jù)的收集、整理、編制； 　　（四）項目經(jīng)理部結(jié)算工作分工及責(zé)任：項目經(jīng)理、項目預(yù)算人員無論其人事關(guān)系如何變動，均需將該工程結(jié)算工作負(fù)責(zé)到底。
項目經(jīng)理是項目結(jié)算
第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目結(jié)算組織和審批工作，項目經(jīng)營人員為結(jié)算工作的業(yè)務(wù)責(zé)任人，項目生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)人員負(fù)責(zé)配合結(jié)算責(zé)任人完成結(jié)算工作，包括施工過程中提供施工、技術(shù)、物資、人力、機(jī)械、費用等方面資料，承擔(dān)因資料或提供證據(jù)不足造成結(jié)算損失責(zé)任。

第三章洽商及索賠管理 　　
第七條項目實施或工程施工過程中，由于業(yè)主或社會因素及因需要所發(fā)生的設(shè)計修改、洽商變更，造成我方經(jīng)濟(jì)支出增加、工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失，均應(yīng)向業(yè)主及時辦理簽認(rèn)。
不能及時辦理的要有當(dāng)時施工情況的圖片或錄像資料，以便補(bǔ)辦簽認(rèn)。
　　
第八條　由于業(yè)主或社會因素的影響造成項目不能正常實施或施工中斷，項目經(jīng)理部應(yīng)做好記錄，并及時有效地辦理簽認(rèn)手續(xù)，注意日常的資料積累。
　　
第九條　設(shè)計修改或洽商變更記錄的主要內(nèi)容應(yīng)包括：變更原因、知情人、項目、部位、數(shù)量、延誤工期、發(fā)生費用、業(yè)主、設(shè)計、施工監(jiān)理單位經(jīng)辦人簽字及簽證日期。
　　第十條　各種變更、洽商簽證記錄、會議紀(jì)要，來往函件等由現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營人員辦理，工程項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、落實，杜絕竣工后出現(xiàn)資料不全，業(yè)務(wù)人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。
　　第十一條　項目經(jīng)營負(fù)責(zé)人應(yīng)會同項目部生產(chǎn)、技術(shù)認(rèn)真研究合同及招投標(biāo)文件，技術(shù)、工程及其他有關(guān)業(yè)務(wù)人員在辦理洽商、簽認(rèn)時要有經(jīng)營意識，適當(dāng)規(guī)避合同風(fēng)險，提高洽商、簽認(rèn)的經(jīng)濟(jì)價值。
　　第十二條　各種變更、洽