程項目招投標(biāo)階段造價指標(biāo)體系分析 返回.doc

程項目招投標(biāo)階段造價指標(biāo)體系分析 返回 ，招投標(biāo)。
歡迎下載！
項目在全壽命期統(tǒng)一項目劃分標(biāo)準(zhǔn)（即工作分解結(jié)構(gòu)WBS）。
從項目前期到完工，工程項目逐步分 解、層層細(xì)化，逐級形成造價信息庫指標(biāo)庫，為造價控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
下面就工程項目分解結(jié)構(gòu)及其指標(biāo)體系進(jìn)行介紹： （一）工程項目的工作分解結(jié)構(gòu) 以房屋建筑工程為例，基于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500- 2003）、各個專業(yè)項目的特點進(jìn)行工程項目的逐級分解。
在同級之間的項目劃分和上下層之間的 歸屬上，需要明確各自的工作界面，不能混淆。
1.WBS的主要分解原則 進(jìn)行WBS分解時，分解得到的工程項目產(chǎn)品、設(shè)施應(yīng)是： 1）可定義的說明其工作內(nèi)容或目標(biāo)，且容易被項目各參與方或使用者理解； 2）可估價的計算其所需人工費、材料費、機械費及相關(guān)費用等； 3）獨立的各專業(yè)項目產(chǎn)品、設(shè)施之間的分界面或依賴性最小，提供清晰的工作界面； 4）專業(yè)的符合專業(yè)分類及施工要求，如消防工程、燃?xì)夤こ�、變配電工程等�? 5）完整的 每一級的下一級所有項目產(chǎn)品、設(shè)施之和構(gòu)成其工作范圍，所有項目產(chǎn)品、設(shè)施一起構(gòu)成一個完 整工程項目的工作范圍； 6）可適應(yīng)的工程項目的工作范圍變化時，可靈活方便地增、減相應(yīng)的項目產(chǎn)品、設(shè)施。
另外，對于經(jīng)常發(fā)生指定分包的工程項目，如土方工程、門窗工程、幕墻等工程，在滿足上述條件 的前提下，也可單獨列出。
2.房屋建筑工程項目的WBS分解結(jié)構(gòu) 一個建設(shè)工程項目可由一個或多個單項工程組成，則單項工程形成第1級分解。
任意一個單項工程進(jìn)一步分解，借鑒工程項目專業(yè)及部位，形成第2級，第2級分解基本類似于單 位工程的分類。
在此，還需結(jié)合我國的專業(yè)設(shè)計、施工資質(zhì)要求。
第3級為各個單位工程的分部工程。
第4級為各分部工程下的實物工程量項目，需要詳細(xì)定義具體項目。
第5級為各實物工程量項目的清單細(xì)項，需要詳細(xì)定義具體項目。